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二月份安全形势分析 2011年2月，中队继续深入推进“平安365”创建活动，全体官兵安全意识有所提高，部队各项工作开展顺利。 一、开展的主要工作和取得的成绩 一是强化措施，扎实开展活动。中队在广泛动员的基础上，针对实际情况，采取多项措施，提高全体官兵对活动的认知程度和全员积极参与的意识，充分利用宣传栏、黑板报、学习园地等宣传阵地，不断加大宣传攻势，切实把官兵的思想统一到本次活动上来，统一到做好安全上来，通过广泛宣传发动，官兵的安全意识明显增强，并通过学习教育计划，认真进行备课，精心组织学习教育内容，使广大官兵进一步熟悉各项安全规定，明确各项安全要求，真正做到了入耳、入脑、入心，学习效果显著。 二是积极做好调查摸底情况。针对当前部队管理和安全现状，中队认真细致地对部队的执勤车辆装备、训练设施、执勤救援力量和官兵状况的部队的基础信息情况进行了详细地调查摸底，根据摸底情况，分别召开了队伍会和班务会，逐一研究分析，逐项落实措施，确保活动顺利有效地开展。 三是严明纪律，严格控制人员外出。中队认真抓好一日生活、请销假、晚点名、干部留营住宿和查铺查哨等制度的落实，防止部队出现松散现象和失控漏管，同时加强对车辆的管理力度，严格审批制度，本着无论做什么事情都要按程序办事，不得马虎的态度，通过与全体官兵签订安全防事故责任书，更加明确了制度落实、人员在位、全员参与的氛围，进一步提高了广大官兵的责任感，增强官兵积极参与“平安365”创建活动的热情，以此来确保部队的安全稳定。 二、存在的不足及安全隐患 （一）、理论学习坚持的不好，学习气氛不浓，不能很好的坚持学习制度，工作繁忙时占用学习时间；工作正常时，学习不扎实，有时走过场，没有针对性；对理论上的难题不求甚解，从主观上对学习不重视　　、管理上抓的不严、标准不高。认识上不足等方面的原因，中队各项制度坚持的不够好，如卫生检查评比、会议制度不能做到经常，质量不高。出现了得过且过、混日子情绪　　、措施不得力。中队在管理中缺乏强有力的实施措施，或存在漏洞，或有始无终，不能很好的把“干好干坏不一样”体现在实际工作中从措施上下功夫，促进各项制度落实。中队经研究讨论，对日常工作的多个方面作了规定，详细制定了各项工作完成的奖惩措施，用措施来促进制度的落实。主要有：岗哨制度、交接班登记制度、卫生评比制度、外出请销假制度、微机室管理制度等。另外，中队对礼节礼貌、警容风纪、点名等问题也做出了相应的规定　　注重抓好班长队伍的建设。明确了班长职责，对骨干队伍中存在的问题着力进行了批评教育，重点解决了班长骨干模范带头作用不强、管理不善的问题。中队还确定了班长阶段考评制度，实现了“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争机制。现在，班长骨干队伍的素质已得到明显提高，工作作风也有了较大改观，责任心和事业心得到了普遍增强。