我国海外EPC项目采购阶段的成本管理.pdfVIP

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我国海外EPC项目采购阶段的成本管理.pdf

建 筑 技 术 第45卷第4期 2014年4月 · 364· ArchitectureTechnolozv Vo1.45 No.4 ADr.2014 我国海~bEPC项 目采购阶段的成本管理 马铁山,李耸耸2 (1.北京建工国际建设工程有限责任公司,100055,北京;2.北京建筑大学,100044,北京) 摘 要:采购阶段的成本管理是项 目成本控制的主题和核心部分,采购总成本由直接成本和间接成本构成。 归纳出了影响采购的因素有市场竞争关系、项 目复杂程度、质量标准和工期、原材料、组成品、设备等价格变动、 项 目的采购数量 、付款条件、EPC总承包商采购管理能力。给出了搞好前期市场调查,建立市场信息机制;编制合 理的物资采购计划,制订合理的采购预算与估计成本;注重信息数据收集,实施物资分类管理建议。 关键词:EPC:采购阶段;成本管理 中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1000—4726(2014)04—0364—04 COST MANAGEMENT IN PURCHASING PHASE OF OVERSEA EPC PROlJECT MA Tie-shan’,LISong—song (1.BCEGInternationalCo.,Ltd.,100055,Beijing,China;2.BeijingUniversityofCivilEngineeringandArchitecture,100044.Beijing,China) Abstract:Costmanagementinpurchasingphaseisthethemeandcoreaspectofprojectcostcontrol,and totalpurchasing cost consists of direct cost and indirect cost. It is summarized that factors influencing purchasingincludemarketcompetitionrelationship,projectcomplexity,qualitystandard,consturctionperiod, price fluctuation ofraw materials, components and equipments, purchasing quantity, terms ofpayment and EPC generalcontractors purchasing managementability.Itissuggested to carry outeraly mraketsurvey and establish market information mechanism ;to prepare feasible material purchasing plan,reasonable purchasing budgetand costestimation;tocollectinfomr ation anddataandclassifydifferentmaterials. Keywords:EPC;purchasingphase;costmanagement 项 目货物采购作业的一般规律、采购标的特点、市场情 1 采购成本的构成分析 况估算出的某货物采购总成本和成本分解情况。 采购总成本是构成工程实体的材料、设备以及工 由表l可知,由于所购产品是业主指定供应商,其 程项 目有关各采购标的物的成交价格及在采购业务活 采购总成本中除采购价格外,间接成本中的作业成本 动中发生的费用总合,是承包商与货物采购有关的各 所 占比重较大,其次是运费和包装费。由此可见,采购 项活动共同影响结果。其包括采购费用

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