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- 2017-05-26 发布于四川
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中国的地板行业是个非常小的行业,整个行业的产值只有区区400-450亿,行业里还有几家比较大的一线品牌,比如圣象地板,一年的销量3000万平方米左右,产值35亿,差不多占到行业的8%。还有大自然、生活家、菲林格尔等一线品牌,他们总共占去了行业的1/4产值,剩下的300亿左右的市场要被3000多家地板企业蚕食,所以导致众多地板经销商不得不陷入残酷的价格战。有着15年地板行业专业策划经验的品牌运营机构——象牙塔品牌策划认为,能在大同里找不同,找到行业同类的差异化,才是生存下来的葵花宝典。同样,作为地板行业的一员,浙江贝亚克地板也碰到类似的问题:品牌不尴不尬、价格不高不低、产品不伦不类、销售不死不活,这“八不是”中国众多行业里众多企业的通病。于是,贝亚克地板找到了象牙塔品牌策划,要求做整体的品牌规划和定位。象牙塔策划机构人员对贝亚克地板的产品、销售、品牌形象、终端、消费者等进行了为期三个月的调查,最终为贝亚克从品牌、产品、形象、销售、终端、网络进行了全方位的定位。
第一部分 定位策划
一、 贝亚克地板品牌战略SWOT分析(一) 优势 地理优势:工厂位于中国地板之都——浙江南浔,地板企业众多,资源集中,资源共享,基本中国的地板经销商都到过南浔,人才、设备、信息等都非常集中; 生产优势:所有产品(实木、实木复合、强化地板)都是自主生产,品质、库存都比较好控制,原材料、生产辅料等
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