后勤集团09年9--10月份检查整改意见.doc

后勤集团检查 主要工作（20分）： 策划第1点扣1分。第二季度设施设备完好率上报不及时。 《质量手册》《程序文件》贯彻情况（20分）： 策划第5点扣2分。上半年顾客满意度调查未进行。 《工作手册》执行情况（60分）： 整改意见： 按照要求及时整改。 集团领导： 任爱民 09 年 10 月27 日 整改措施： 中心（部门）负责人： 年 月 日 整改结果的跟踪验证： 检查人签字： 年 月 日 后勤集团检查 主要工作（20分）： 策划第3点扣1分。未能提供设施设备检查记录。 《质量手册》《程序文件》贯彻情况（20分）： 策划第4点扣1分。职工培训情况未及时向培训学校反映，校长未签字。 《工作手册》执行情况（60分）： 整改意见：按要求及时整改。 集团领导：任爱民 09年 10 月26 日