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叮咚小区VS小区无忧 社区O2O的核心之争
叮咚小区VS 小区无忧 社区 O2O 的核
心之争
为什么曾获得亿元天使融资的叮咚小区开始裁员,而不声不响的小区无忧却活了下来?
10 月初,曾在 5
70% 以上(更新:叮咚官方表示北京办公司关闭,上海还剩下 200
O2O 公司「小区无忧」宣布完成 A 轮 2000 万美元融资。
两则新闻,天壤之别。在社区 O2O
着社区 O2O 的发展近况。
为什么曾获得亿元天使融资的叮咚小区开始裁员,而不声不响的小区无忧却活了下来?
小区社交与小区服务的模式之别
叮咚小区和小区无忧都是立志要做社区 O2O 行业的巨头,
笔者在今年 5 月份写的《想象中的下一个 O2O
者还是不看好现阶段小区社交
记得笔者前一篇文章发表的时候,叮咚小区的客服在文章下
熟人社会,映射到线上,没准儿能碰上热心靠谱的介绍人」,依靠熟人介绍对象,这本就是对
用户的沟通交流,打破居民楼之间的隔阂
了。
但对于小区服
市场。但外卖平台、家政平台
O2O 应该做的
的外卖、洗衣、家政、快递等最基础的服务,社区商业服务的再整合
需求,也帮助创业者以小区为核心,打下了自己的用户根据地。
线下运营方式之别
区的第一批用户发展。叮咚小区在玉兰香苑、张江镇等小区密集的地方派驻线下人员
的新鲜概念,就这样,以张江白领为基础,建立了第一批用
告铺天盖地。总结起来,叮咚小区的线下运营=线下付费预装+
本身存在的问题一点:累积起来的用户并没有好的落脚点,叮咚小区 App
足用户的需求
是,小区无忧创立 18
范围内已辐射 56 个城市,接近 28 万小区。在小区无忧软件上,你所看
息。作为立足于小区服务的社区 O2O
活,但也是任何一个社区 O2O 发
社区 O2O 的核心是什么?
其实,从上面的分析中可以看出,社区 O2O
区社交的举步维艰。但相比
且不能完全满足居民需求的时候,大家会关心去认识更多小区人吗?
小区社交难道就没有发展了吗?
未到。马斯洛理论把需求分成
小区居民满足了小区的生活需求和安全需求后,才会考虑社
完善,混乱无序的小区管理、不断流动居民人群、小区安全保障的缺失等问
随着成熟社区的不断涌现,随着 80、90
民的社交需求,小区社交必然会有着发展前景。
总体来说,不断裁员的叮咚小区并非预示着小区社交的穷途末路,拿到 2000w
在这个 O2O 混战的
个团队所必须考虑的。
文章来源于:/article-8194-1.html
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