亚新广场规划案例评析.pptVIP

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亚新广场规划案例评析

商铺规划案例评析 商铺规划中面临的问题 是否有足够的人流量? 亚新辐射的消费力—居民数量 大华清水湾30万㎡ 水岸豪庭15.6万㎡ 世纪同乐33万㎡ 上海知音17万㎡ 绿地世家13.4万㎡ 达安花园34万㎡ 西部俊园7万㎡ 新湖明珠城80万㎡ 欧洲映象8万㎡ 苏堤春晓名苑21万㎡ 大众河滨15万㎡ 常德名园7万㎡ 静安阳光名都7万㎡ 上青佳园7.6万㎡ 半岛花园20万㎡ 光明城市8.8万㎡ 玉佛城16万㎡ 音乐广场10万㎡ 圣骊澳门苑10万㎡ 中远两湾城160万㎡。 亚新辐射的消费力—消费水平 上述20个楼盘的建筑面积共520.4万㎡,人口约14—16万,加上原居民要超过20万。楼盘均价在10000元/㎡以上,楼盘价格水平一定程度上反映了入住居民的整体素质和消费水平。 亚新辐射的消费力—消费结构 道路状况 解决之“道” 现场实景 消费 是硬道理! 消费流程 半岛的规划 玫瑰坊的规划 归纳与思考 商铺规划,以人为本。 * * 商办事业部 专题报告 能不能把人流引进来? 引进来能不能留得住? 留下来是否能够消费? 根据上海市统计局统计资料来看,城市居民人均日消费约36元。长寿路的居民消费水平要超过这一平均数,日均消费达到40元左右。 40×200,000=8,000,000(元) 指标类别 人均消费支出(元) 比去年同期增长(%) 构成(%) 消费支出(总) 3258 16.7 100 食品 1198 12.7 36.8 衣着 247 22.4 7.6 家庭设备用品及服务 183 -9.1 5.6 医疗保健 220 29.1 6.8 交通和通信 414 39.3 12.7 教育文化娱乐服务 558 28.0 17.1 居住 318 1.2 9.7 杂项商品及服务 120 11.4 3.7 聚财先聚人 车行道 人行道 自动扶梯 走廊 天桥 主 商 1 外广场 阳光名店街 内广场 外广场 辅商1 主 商 2 停车场 辅商2 长 寿 路 新 会 路 化妆品 化妆品 女鞋、包 内衣 内广场 走 廊 走 廊 淑女装 少淑女装 少女装 中庭 男正装 休闲装 运动装 婴童装 走 廊 中庭 3F:绅士儿童 2F:少女淑女 1F:流行精品 道路系统 客观存在的消费力 引导进入消费区域 留住客户聚集人气 产品适销对路 ① ② ③ ④ 居民水平 商业经营 物业规划 先定位,再规划,充分考虑商家需求,保证以后招商的顺利进行; 根据项目辐射区域消费群特征,以百货零售为主力店,女性商品半边天,娱乐、餐饮为辅助店; 充分考虑消费心理和消费习惯,创造良好的购物空间,避免盲目规划,只求做到最大容积率; 不分割出售,要求完全的经营管理权。 商铺规划时要考虑的四个字就是“以人为本”,这里的“人”包括三种: 一是指项目辐射商圈内的居民,要根据其数量、经济状况、消费特征等来确定商业用地的面积和经营主题; 二是指入住的商家,要根据其经营对建筑的需求标准 来规划设计单体的商业建筑; 三是指来消费的人群,要根据其消费心理为其创造一 个良好的消费环境,规划一个开放的空间,能够引进来,留的住,能消费。 *

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