NIKE品牌案例.pptVIP

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  • 2017-05-30 发布于四川
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耐克公司的广告变法是相当成功的 公司市场份额的迅速增长:一举超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。使锐步公司也不得不跟着效仿,像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能   耐克公司的广告变法为其赢得了市场和消费者,但更重要的是耐克公司在变革中,逐渐掌握了广告沟通艺术,形成自己独特的广告思想和策略,那就是必须致力于沟通,而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的广告策略是根本不同的,但正是这一独特的策略和作法,使得耐克公司在市场招展中不断成功,迅速成长。 1996年耐克荣获由美国《广告时代》颁发的年度最佳营销专家奖 Show time   最初,青少年是耐克公司拓展市场的首要突破口,其特征是:热爱运动、崇敬英雄人物,追星意识强烈,希望受人重视,思维活跃,想象力丰富并充满梦想。 因此,耐克公司启用了“明星攻势”法宝,他们与大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约,如乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等,都成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。 在广告片“谁杀了兔子乔丹”中,近年来上视率很高的体坛英杰之一迈克尔·乔丹。电视广告片的画面上,几乎没有出现耐克产品的“身影”,更没有“卖点”,只是用受人注目的飞人乔丹和兔子本届演绎了一场游戏或者说是一段故事。 建立崇拜的象征,让崇拜与共鸣沟通 此外,90年代耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏,让参与者在游戏中与球王乔丹一起打篮球。 耐克掌握了十几岁少年

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