戴德梁行某项目定位深化及营销思路上.pptVIP

合肥市服务业目前多集中于主城区，滨湖新区在长期规划中将建设成为集旅游、商务、会展、休闲、居住为一体的高档次、现代化新城区 启动区已启动近200平方米的住宅房建设，在政府大力推动下，教育、医疗、科技机构规划完整，多个企事业单位将进驻。 根据典型新区发展轨迹及新区目前的进展，对发展历程进行初步判断: 每座伟大城市都拥有一个永恒的建筑汇聚所有的目光 与周边大型综合项目相比，在建筑体量、业态构成方面不具备绝对优势； 南地块少年宫滨湖教育基地入驻； 项目拥有24万平方米住宅，27万平方米办公楼，同时拥有地标高星级酒店； Q5关于整体开发策略 开发时序？ 业态组合？ 开盘时间？ 再审视 写字楼定位研究 商业定位研究 40年产权物业研究 精装修住宅研究 项目整体开发策略 启动期 建设期 成熟期 发展期 苏州 工业园区 行政办公建设 中端办公物业逐渐供应市场 商务氛围逐渐改善，入驻率相对提高 商业物业加大供应，高品质项目增多，市场发展趋向成熟； 常州 新北区 写字楼、商业市场表现不佳，入驻率较低 商务氛围仍在进一步培养过程中 多个中高品质项目规划中 宁波 东部新城 商务区等建设逐步启动 行政办公建设 南京 河西区 基础设施建设 住宅建设 办公项目建设 办公项目市场认知度低，入驻率提高面临巨大挑战 Q1——新区办公物业开发的经验借鉴 大量土地出让； 以吸引知名企业集团为主要导向 Q1——