第一讲CEO...pptVIP

许昌学院校内公共选修课程;;; 1.什么是CEO？　 CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。 　　CEO是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家（地区）的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用，已演化为非严谨的专指行政总裁。 ;2.CEO实质是什么？ 国外：董事长←CEO→总经理 CEO职权50%的董事长加上50%的总经理 董事局主席 总裁 中国：CEO＝ 总经理→一般企业 首席执行官 行政长官 国家主席……学习小组长都是CEO ;;;;;;;;;; CEO的主要职责 　　（1）对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等； 　　（2）参与董事会的决策，执行董事会的决议； 　　（3）主持公司的日常业务活动； 　　（4）对外签订合同或处理业务； 　　（5）任免公司的高层管理人员； 　　（6）定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。 　　CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。 ;;;;;*; 1.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。 2看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉 3我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。;;4、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 6、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。??在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 7、 现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败;??????????????????????????????????????????????????????????? ?? 从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。5年时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿；再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐，身家数百亿的企业家。史玉柱再次崛起的故事，突显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论，唯有敢与苦难作伴的人，才能从跌倒的阴影中爬起来，迈向成功。 ;;;;一个优秀CEO的所应有的素质;CEO素质要求：个人品德和处理人力资源的能力是成功的关键因素;CEO要事首办的工作习惯至关重要;CEO要建立以原则为中心的职业道德观;;;海尔理念;;关于影片中的他——海尔总裁张瑞敏;印象颇深的话;你们难道不觉得愤慨吗？;感想;;谢谢！