中小企业投资管理.pptVIP

中小企业 ? 章节目录 1. 中小企业的投资战略管理 2.中小企业投资项目决策因素 3.中小企业的资本运营 中小企业 投资 战略管理 1.投资方向的选择 1).进取型投资战略：由于中小企业一般处于孕育期或发展期，在发展方向上应选择较为积极的投资战略，所以进取型投资战略是中小企业发展的首选战略。 2).内涵发展型投资战略：处于孕育期、经济实力较弱的企业，对外筹资能力一般较低，主要通过内部积累实现企业扩张，战略上相应选择内涵发展型投资战略。 3).内涵投资+外延投资：处于成长期、综合实力较强的中小企业则已经具备一定规模和抗风险能力，在投资方向上具有更大的自由度，除了选择内涵投资外，还应根据市场的发展选择时机进行外延投资。 4).退却型战略：在经济大环境不景气、企业发展空间萎缩的情况下，企业也可选择退却型战略。 2.投资产业方向的选择 1.)劳动密集型投资战略:处在初创时期的中小企业，在资金匮乏的情况下，应首先考虑劳动密集型投资战略。 2.)资金密集型投资战略:若企业具备一定的资金实力，应适时选择资金密集型投资战略。 3.)技术密集型投资战略:当企业具备雄厚的技术力量和研究开发能力时，则应选择技术密集型投资战略。 2.）投资风险 1.）投资收益