六西格玛工具汇总.pptx

什么是六西格玛;六西格玛是……;六西格玛是目标;你能计算出下列数据的西格玛值吗？ 1 2 3 4 5 -3 0 4 5 9 ;六西格玛是目标;这是A、B两家超爽瓶盖供应商,各10次到货记录，实际到货均值为12天，你认为哪家更好，为什么?;;;图示六西格玛水平;;若按照 Z=（上限-平均）/西格玛值，上限为4，你能计算出下列数据的Z值吗？ 1 2 3 4 5 -3 0 4 5 9 ;;-- 6σ 的DMAIC方法论各阶段目标和任务;定义;总结;项目定义;项目描述;项目背景描述;例：战略指标分解-提高TPO控制水平;公司战略目标;TPO是2014年工厂BSC的一个重要指标。2014年总部加严对TPO的控制，TPO内控标准由2013年≤ 100μg/L下调至≤50μg/L。2014年累计至4月份，厦门厂TPO完成情况在集团排名靠后，急需做改善，因此，将降低TPO做为今年的六西格玛攻关课题之一。;定义项目指标;定义项目指标;定义项目指标;Y的分解;例：Y的分解-降低#1线TPO项目;酿造部 清酒罐;例：Y的分解-提高包装综合效率项目;;离合故障 传动轴;结论：2013年工程部千升酒电耗56.94kW·h