蒙牛速度的得与失.pptVIP

营销方面：大胆创新 1、产品精确的市场定位 2、灵活的价格组合策略 3、大量的广告投入+渠道 经营理念：企业文化 1、坚持“有德有才破格录用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用” 2、形成一个“尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质”的内在环境 四：08年后的乳制品行业和蒙牛 （1）波特五力竞争模型 现有竞争者：常温奶主要是伊利，低温奶还有光明、三元 消费者： 市场饱和 买方市场 供应商： 得奶源者得天下，供应商的地位明显提高，议价能力增强 进入壁垒并不高 子行业的移动壁垒不高 可替代品：豆制品、羊奶制品等 （2）宏观对行业的影响 技术环境 外资品牌的进入，带来行业更加激烈的竞争，也迫使中国乳企不断改进技术，改善管理。 经济环境 经济复苏和行业的复苏将带来乳制品消费的增长。到2020年，我国奶类消费量将比现在多一倍。 法律环境 今年国家工信部推动乳企兼并重组或产业联盟，到2018年我国婴幼儿配方奶粉生产企业将只保留50家，这也推动了新一轮的并购。 2008年9月9日 (农历八月初十)，三鹿奶粉事 件爆发。蒙牛被发现含有“三聚氰胺”，撤销蒙牛液态奶产品中国名牌产品称号。 2009年2月，特仑苏被曝添加未许可成分OMP 2009年4月，蒙牛年报巨额亏损，其后频繁