护理管理人员考核评价制度.doc

织金县人民医院 护理管理人员考核评价制度 一、考核原则定期考核与随机考核相结合2、综合考核与单项考核相结合。学历与能力相结合。 定量考核与定性考核相结合。考核内容 主要包括德、能、勤、绩4个方面。1、德： 　　政治立场坚定，拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策；关心国内外大事，积极参加政治学习；坚持原则，敢于同各种违法乱纪现象做斗争；大局观念强，服从命令，医.学教育网搜集整理听从指挥，团结同志；爱岗敬业；遵守党纪国法和各项规章制度，认真履行职责；热心为伤病员服务，有较强的事业心和良好的职业道德。能： 管理：从管理的5个基本职能进行考评：包括计划、组织、领导、人才资源管理、控制、自我发展6个方面。 专业水平：能较好地了解国内外科发展动态；有较强地解决实际问题能力和组织管理能力；基本操作技能和专科技术熟练，考核成绩优秀，无护理差错事故。 专业技能：熟练掌握输液泵、深静脉置管等急救及监护方面的护理新技术；能熟练制定危重病人护理计划，按护理程序对病人实施整体护理；危重病人护理、护理文书书写合格率达95%以上。 临床科研：能独立承担科研攻关任务，在公开出版的学术刊物上发表。 新业务、新技术：积极开展新业务、新技术，有自己的专业发展方向和特色。 　　护理教学：积极开展教学活动，完成科室及全院性学术讲勤： 工作态度、出勤情况和遵守劳动纪律等方面。 绩：工作的质和量； 工作知识和技能； 主动性和责任心； 合作性和创新性。 考核方法 1建立健全考核组织 　　根据医院情况，建立有领导、专参加的考核，定期进行考核。 制定考核标准 在德才兼备原则的指导下，