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冲压车间原材料料管理方案课件
佛山南海卓一家具厂
车间原材料管理方案
培训资料
2014-5-14
目录
CONTENTS
车间原材料管理的目的
车间原材料管理的人员
车间原材料管理的要点
1
3
4
车间原材料管理的范围
2
按客户订单数量领原材料（冲压车间铁板类、切管车间管类）。
按客户订单产品编码、数量、规格分料。
按客户订单数量把原材料开料。
避免多做或者欠数！
1、车间原材料管理的目的
2、车间原材料管理的范围
3、参与原材料管理的人员
仓管
发料
班长
领料
助理
标示
操作工
定料生产
4、车间原材料管理要点
按规格数量领料
原材料标示
打印领料单
要点
按定料生产
已开出材料，班长助理贴《状态标识卡》，注明下一工序。
已开出材料，班长助理贴《状态标识卡》，注明下一工序。
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