风险管理必须的七大理念.docVIP

风险管理必须的七大理念 目前，中国银行业无论是在产品种类、服务质量，还是在科技水平、经营管理能力方面都有了很大改进和提高。但这丝毫不能冲淡人们对中国银行业风险问题的担忧，而这种担忧随着2006年的逼近与日俱增。根据巴塞尔委员会和GARP（全球风险专业人员协会）的相关规定，结合境外优秀银行业的实践，笔者认为，健全的风险管理理念至少包含以下几方面内容： 一致性 所谓一致性理念是指银行应确保其风险管理目标与业务发展目标的一致。与传统的风险管理观点不同，GARP认为风险管理的目标绝非“使公司免遭损失”这么简单，而是“确保股东权益的长期提高”。 但在大多数情况下，中国银行业业内并不这样认为。他们往往将风险管理与业务发展看成是一对相互对立的矛盾，从而认为，风险管理必然阻碍业务发展，业务发展必定排斥风险管理。在这一理念的主导下，银行的风险管理与业务发展被割裂开来，形成“两张皮”。风险管理部门在制定规章制度时往往不考虑其对业务发展的可能影响；而业务部门在开拓业务时则是盲目地扩张，根本不顾及风险问题。这直接导致银行风险隐患的增加。 全面性 全面性理念可归纳为两个“确保”，即银行首先应确保其风险管理能够涵盖所有业务和所有环节中的一切风险，即所有风险都有专门的、对应的岗位来负责；其次，还应确保风险管理能够识别银行面临的一切风险。 在全面性理念中，非常重要的一条就是，“对于新产品、新业务，银行应确保这些