小米五手机营销策划书222选读.docxVIP

小米五手机营销策划书目录contents一、前言3二、环境分析31．宏观环境分析32、竞争环境分析4三、SWOT分析5四、市场选择与定位51、细分市场52、目标市场选择7五、营销战略与目标。71、营销战略的选择7产品策略7广告策略7包装定价策略82、战略目标的确定8六、营销策略81、产品策略8（1）、产品定位8（2）、产品品牌9（3）、产品包装9（4）、产品服务92、价格策略93、销售渠道94、广告宣传10七、损益预测10八、控制应变措施10一、前言小米公司成立于2010年4月，专注于智能产品自主研发。并凭借其先进的运营方式及对中国消费者及市场的准确把握，在中国的业务突飞猛进。2011年小米科技有限责任公司在小米手机销售上取得巨大成功之后，随着消费者的青睐，加之随着电子产品的飞速发展，小米手机急需研发出更具有吸引消费者眼球的手机。基于这一前提，特为米五成都市场提供策划，帮助提升市场占有率。策划书中主要包括现在的环境分析，市场定位，战略安排，预算等内容，来阐述本次的策划。二、环境分析1．宏观环境分析政治与法律环境：（1）、小米手机目前只是在中国市场中销售，暂不涉及到国外。所以尚未涉及政治问题。（2）、《商标法》、《反不正当竞争法》可以保护小米公司的企业商标，从而保障小米的无形资产。《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规使小米发展遵守这些规定，让消费