建筑工程合同管理与索赔_部分5.pdfVIP

筑工程合同管理与索赔 (成虎 - 东南大学土木工程学院) 提出和解决服务，所以： (l)它们必须与合同规定的索赔程序同步地协调地进行。 (2)这些工作又应融合于整个施工项目管理中，在项目实施过程中处理，同时又获得项目管理的各职能人 员和职能部门的支持和帮助。 图10 一l 为国外某项目管理公司的索赔工作程序。 它将索赔工作分为两个阶段，即内部处理阶段和解决阶段。每个阶段又分为许多工作。在国际工程中， 索赔工作通常可能 分为如下几大步骤： 1 ．索赔意向通知。在干扰事件发生后，承包商必须抓住索赔机会，迅速作出反应，在一定时间内(FLDIC 条件规定为28 天)，向工程师和业主递交索赔意向通知。该项通知是承包商就具体的干扰事件向工程师和 业主表示的索赔愿望和要求，是保护自己索赔权利的措施。如果超过这个期限，工程师和业主有权拒绝承 包商的索赔要求。在国际工程中许多承包商因未能遵守这个期限规定，致使合理的索赔要求无效。