外文图书招标采购履约管理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
外文图书招标采购履约管理.pdf

Il工作探索 -三~一一呈重.~~~_委一m一一-_一呈蚕训 外文图书招标采购履约管理 刘亚芹 摘 要 外文图书供应商在 中标后存在不能按照应标承诺诚信履约的现象。外文图书采购人员依据合 . 同进行履约管理,有利于提升外文图书采购工作水平,也可以使图书馆与优质外文图书供应商保持长 一甜一一一善._一摹.=一荃一. 期稳定的合作。文章根据外文图书采购工作实践,指出图书馆外文图书供应商在工作中易发生的偏差, 撕 提出通过签订详细的供货合同、制定严格的惩罚措施、建立合理的履标评价机制等措施 ,使履约管理 制度化、正规化,实现 图书馆与外文图书供应商的共赢。 关键词 外文图书招标采购 履约管理 履标评价 引用本文格式 刘亚芹.外文图书招标采购履约管理U1.图书馆论坛,2016 (10):90—95. PerformanceM anagementofForeignLanguageBookAcquisitionbyPublic Bidding LIU Ya—qin _一一i一一一一.一一一一一一一~ ~~ 一一一一 《中华人民共和 国招标投标渤 实施 16年以 购方面的研究,1篇是关于人力资本管理方面的 来,通过招标方式采购外文图书逐渐成为图书馆 自我履约。用 “履标”作为主题检索,查找到 3 外文图书购置的主要渠道。虽然围绕图书招标采 篇论文,其中樊国萍的 中《文图书供应商履标报 购的研究很多,但对于外文图书采购招标之后的 告撰写及其分析研究》重点关注履标报告的撰写 合 同执行及履约研究寥寥。2016年 1月,笔者 问题…:李霜梅 的 《图书招标 中的不完全信息动 用 “履约”和 “履标”作为关键词,在中国知网 态博弈及有效控制》提出要从标书的撰写、评标 (CNK1)期刊全文数据库 中的图书情报与数字图书 和履标过程中准确地传递信息 l;笔者 的 文 馆分库 中进行检索 ,查找到 0条结果。用 “履 图书供应商评价标准探谶 提出通过履标评价验 约”作为主题检索 ,查找到10篇关于 图书馆方 证所选外文图书供应商的;隹确性 ]。 面的文章 ,其中有4篇是关于期刊采购履约管理 目前专家学者对外文图书供应商的评价研究 方面的研究,5篇是关于中文图书或教材招标采 大多集中在招标前和招标过程中利用各种方法进 90 固案镛岩命{皇 工作探索 lI 行评分上 ,因此图书馆并不缺 乏完备的合同或招 商在履标评价时能够达到 “满意”的标准,图书 标文件 ,也制定 了相关的评分标准 。不过 ,图 馆与之续标,不但节约采购成本,而且可以保证 书馆外文图书采购人员急需根据外文图书供应商 图书馆与优质外文图书供应商保持长期稳定的合作。 的实际履约情况,对其进行履标评价及履约管理。 2 外文图书供应商工作中易发生的偏差 1 对外文图书供应商实行履约管理的意义

文档评论(0)

小马过河 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档