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* 单元12 施工项目收尾管理 12.1施工项目收尾管理概述 12.1.1施工项目收尾管理的定义 施工项目收尾管理是指对项目的收尾、试运行、竣工验收、竣工结算、考核评价、回访保修等进行的计划、组织、协调和控制等活动。 项目收尾有建设项目的整体收尾和某个具体的建筑施工项目的收尾之分。 12.1施工项目收尾管理概述 单元12 施工项目收尾管理 12.1施工项目收尾管理概述 12.1.2施工项目收尾管理的重要性 收尾阶段的工作对于项目各参与方都非常重要的，项目各方面的利益在此阶段常常存在着较大的冲突，特别是在最终费用结算方面。因此在质量验收、费用的结算、项目交接等过程中，项目管理班子应进行系统的整理，提供翔实、有充分效力的依据，保证自身的利益。 项目收尾工作的重要性应当特别强调，否则会给项目及自身带来不利影响。 12.1施工项目收尾管理概述 单元12 施工项目收尾管理 12.1施工项目收尾管理概述 12.1.3施工项目收尾管理的主要内容 （1）范围核实（又叫移交和验收，又称范围确认。） 核查项目合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，交付成果是否令人满意。 （2）合同收尾 合同收尾就是了结合同并结清账目。 合同文件至少应包括合同本身及全部合同组成文件。 （3）行政收尾 主要有两个方面：一是收集和散发有关信息，编制资料和文件，正式宣布项目的结束；二是项目组织的解体、转移，及物资、设备和机具等的转移、处理。 （4）总结评价 即对项目和项目管理进行总结评价。 12.1施工项目收尾管理概述 单元12 施工项目收尾管理 12.2.1施工项目竣工验收概述 12.2.1.1施工项目竣工验收的定义 建筑工程施工项目竣工验收，是承包人按照施工合同的约定，完成设计文件和施工图规定的工程内容，经业主组织验收后办理的工程交接手续。 施工项目竣工验收是发包人和承包人的交易行为。交工的主体是承包人，验收的主体是发包人。 验收一般有中间验收、单项工程验收和全面竣工验收三种形式。 施工项目的竣工验收有别于建筑项目全面竣工验收。建筑工程施工项目验收的一个组成部分。 12.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理 12.2.1施工项目竣工验收概述 12.2.1.2施工项目竣工验收的依据 施工项目竣工验收的依据如下： （1）上级主管部门有关工程竣工验收文件和规定； （2）国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范； （3）批准的设计文件、施工图纸及说明书； （4）双方签订的施工合同； （5）设备技术说明书； （6）设计变更通知书； （7）有关的协作配合协议书； （8）其它。 12.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理 12.2.1施工项目竣工验收概述 12.2.1.3施工项目竣工验收的要求 （1）建筑工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范的规定。 （2）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 （4）验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部应抽样检测。 （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 （10）观感质量应由验收人员通过现场检查，并共同确认。 12.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理 12.2.2施工项目竣工验收阶段管理的程序和主要工作 12.2.2.1施工项目竣工验收的程序 12.2施工项目的竣工验收 建设单位组织竣工验收 监理工程师 审核竣工申请 承包商 完工自检 施工项目完工 确定交接日期 资料不完整 初验不合格 承包商完工资 料准备 向建设单位移交工程项目 监理工程师现场初验 单元12 施工项目收尾管理 12.2.1施工项目竣工验收概述 12.2.2.2施工项目竣工验收各阶段的主要工作 （1）施工项目的收尾工作 （2）施工方各项竣工验收准备工作 （3）验收初验 （4）正式验收 12.2施工项目的竣工验收 ①项目经理应组织逐层、逐段、逐部位、逐间检查。 ②对已完成的成品进行封闭和保护。 ③有计划拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。 ④组织材料、机具以及各种物资的回收、退库，以及向其它施工现场转移和进行处理等项工作。 ⑤做好电气