第二十八讲：第六章：工程咨询服务地采购(四).docVIP

按日计费法 咨询服务费=咨询人员每日费率×相应的工作日数+其他非工资性支出 其他非工资项支出如差旅费、办公费等由雇主直接补偿。工作日按八小时计算，包括咨询人员为执行咨询任务时所付出的全部时间，如旅途时间等。加班时间应相应提高费率。 (三) 成本加固定酬金法 咨询服务费=双方讨论同意的估算成本+报酬 其中，估算成本包括咨询人员的工资与各种社会福利费，办公费、旅差费等可报销费用，以及咨询项目的管理费；酬金包括咨询单位的利润、咨询专家的奖金等，数额大小依据服务范围和复杂程度等。 若咨询人员与雇主商定需要增加人员以便按原定期限完成任务，则通常应增付给他们的只是成本费用，而不增加酬金或利润。 (四）总价法 即以总价计算咨询费用的方法，包括固定总价和调整总价两种形式。前者的总额固定，不因实际执行的咨询任务比预计工作量大而增加费用，若原计划咨询任务有较大变更或增加新内容，则增加部分另协商计价，而调整总价常用于服务时间较长（如一年以上）的咨询任务，双方商定：如果合同执行过程中出现通货膨胀，合同总价作相应调整。 (四)工程造价百分比法 即按工程项目建设总投资的某个百分比来计算咨询费用，一般情况下，工程造价低或技术复杂的项目取费百分比较高。 (五)顾问费法 即雇主以支付顾问费的方式聘用个人咨询专家或咨询公司在一段时间内提供咨询服务，与企业客户顾问律师类似。持续时间较长、随时可能需要咨询的项目适用该方法