组织手册-职能和业务部门.docVIP

6.综合办公室 6.1综合办公室组织架构图 6.2综合办公室部门职责 6.2.1负责拟定公司年度工作计划、 工作总结以及重要的请示报告，承担公司董事会、经营班子日常事务管理，当好公司领导的参谋助手； 6.2.2负责公司董事会、行政班子会的组织、会议记录、记录整理归档；督促检查公司工作计划、会议决定和领导批示的执行和落实；负责公司的印章、证照管理； 6.2.3负责公司的文件收发、传阅、督办、归档；承担文电办理、保密、通讯工作；对外联络和接待工作； 6.2.4负责公司的业务管理，编制公司年度经营目标责任书、业务预算计划，建立完善业务管理规章制度；组织实施对标管理、客户管理、合同管理、通关管理、单证管理、业务评审、风险评估、商标管理、业务统计和业务档案管理。做好外租仓库存货管理； 6.2.5负责公司参加交易会、国内外展会的组织、联络和管理工作；做好与各行业协会、商会的信息传递、联络工作； 6.2.6负责公司承担商情信息的收集传递，整合相关资源和向业务部门提供有关信息，依法使用和保护商业秘密； 6.2.7负责公司形象宣传广告的策划、组织实施和监控； 6.2.8负责公司固定资产采购和管理、办公用品采购和发放工作及办公场地租赁、公司车位等相关管理； 6.2.9负责公司车辆保养、维护和调度、办公场所管理、设备维护、邮件报刊和后勤保障服务工作； 6.2.10负责党务、安全生产、信访维稳及扶贫工作；