管理信息系统教第四章.pptVIP

第4章 管理信息系统开发案例分析 本章主要从信息系统开发的过程为主线，介绍系统开发生命周期各阶段的工作内容，接着结合一个具体开发案例对每个阶段的具体工作内容进行了具体分析和案例展示 引导案例 洛阳首阳山电厂MIS 工程， 共经历了可行性分析、项目立项、招议标、系统规划设计、网络实施、子系统开发、系统试运行、系统升级、系统实用化验收、系统发展等几个阶段。 调查摸底 系统总体设计 软硬件的购置 中心机房建设 案例导入 本案例是一家生产照明灯的企业，每年工业产值在四千万元左右 。目前该企业的库存管理由于一直采用手工清点入库，库存材料的成本增加直接增加了产品成本，而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本，使得企业无形中增加了产品成本与管理成本。产品库存这个环节的不清晰也掩盖了企业众多的管理问题：如计划不周、采购不利、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力等。管理者的决策依据只能依据报表数据，而无法做到实时的监控，难以保证数据的准确性和及时性，直接影响到企业决策的制定和贯彻。原库存的管理方式与财务系统无法有效及时的集成，造成物流和资金流的接口瓶颈，使企业全面信息化管理的效率大大降低，浪费了大量的人力、物力资源。随着该企业的发展，对企业的库存管理提出了新的要求。 系统目标设计 ： 产品的出入库管理。 产品的全天、全月份累计出入库统计 任何一个时间段累