管理学第九章+织文化.pptVIP

第九章 组织文化 学习目标 1．把握组织文化的内涵、结构及功能。 2．讲述如何识别组织文化。 3．了解组织文化建设的一般过程。 4．熟悉组织文化培育的一般操作。 第一节 组织文化概述 组织文化是指组织在长期的实践活动中形成的，并且为组织成员普遍认可和共同遵循的、具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 组织文化具体包括组织共有的价值观、组织哲学、各种规范、组织员工共同分享的信仰、期望的方式和人们遵循与处理事情的准则、与外部有相关业务关系人相互作用的方式等。 组织文化通过价值观、组织环境、英雄人物、典礼及仪式来表明。 一、组织文化的结构 一般认为组织文化由三层次组成：即深层、中层、表层。 除上述区分之外，也有学者将组织文化分为四层，即精神文化、制度文化、行为文化与物质文化。 （一）企业文化的精神层 企业文化的精神层又叫企业精神文化，企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。在整个企业文化系统中，它处于核心地位。 主要包括： 1.企业精神。 2.企业经营哲学 。 3. 企业价值观。当代企业价值观大致包括以下几种取向： （1）经济价值取向。 （2）社会价值取向。 （3）伦理价值取向。 （4）人文价值取向。 （二）企业文化的制度层 企业文化的制度层又叫企业的制度文化，主要包括