管理心理学课件(感知觉、归因与管理).pptVIP

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  • 2017-07-09 发布于贵州
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管理心理学课件(感知觉、归因与管理).ppt

管理心理学课件(感知觉、归因与管理)

第四讲 感知觉、归因与管理 一、感觉 1.什么是感觉 感觉是人脑对客观事物的个别属性的认识。准确的说是刺激物作用于感觉器官,经过神经系统的信息加工所产生的对该事物的个别属性的反映。 2.感觉的种类 外部感觉: 视觉、听觉、嗅觉、味觉、皮肤感觉 内部感觉: 动觉、平衡觉、内脏感觉 3、感受性和感觉域限 感受性:对刺激物的感觉能力。 域限:顾名思义就是一定的限度。 绝对感觉域限:刚刚能引起感觉的最小刺激强度叫绝对感觉域限。 感觉的适应 “入芝兰之室,久而不闻其香;入鲍鱼之肆,久而不闻其臭” 。 感觉的相互作用 在一定条件下,各种不同的感觉都可能发生相互作用,从而使感受性发生变化。一般的规律和趋势是:弱刺激引起的弱感觉可以使其他感觉感受性提高(如:美丽的画面可以提高听觉的效果)。 强刺激引起的强感觉可以使其他感觉感受性降低(如:声音可以止痛,消除听视觉带来的紧张、恐惧)。 感受性的补偿与发展 一个人感觉感受性是有很在潜力的,是可以训练的,感受性是在生活实践中发展起来的(例聋哑、盲人)。 联觉 一种感觉时兼有另一种感觉的心理现象。个体有差异与职业的训练有关。 红、橙、黄—温暖感、接近感、沉重感 蓝、青、紫—寒冷感、深远感、轻快感 视味联觉—红色更甜,无色不甜。 4、感觉的重要意义 ① 感觉提供了内外环境的信

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