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- 2017-06-10 发布于湖北
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新增 本量利分析与应用 作业成本管理中成本计算 【思维导图】
第一节 成本管理的主要内容
一、成本管理的意义 (一)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件 (二)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益 (三)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力 二、成本管理的目标 从成本管理活动所涉及的层面来看,成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。 (一)总体目标 在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定:
成本领先战略 追求成本水平的绝对降低 差异化战略 在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低 (二)具体目标 成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分,主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。
成本计算目标 ①成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。②外部:按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要。③内部:通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识;通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。 成本控制目标 ①成本控制的目标是降低成本水平。②实施成本领先
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