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经理人的领导艺术 武汉理工大学管理学院 孙泽厚 开场白：狮子与羊群 上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映 。强将手下无弱兵；虎门无犬子。 弱者可以变为强者，强者也能变为弱者，而决定这一变化的正是双方的领导人物。正如让一只羊领导一群狮子，那么这群狮子迟早会变为羊；但如果让一只狮子领导一群羊，羊也迟早会变成狮子。 一、管理、经理与领导 管理的概念 何为经理 何为领导 作为管理者职能；作为管理行为。Leadership or leader。 只要有下属，就是领导。 讨论：领导需要走在前面吗？ 标价800的鹦鹉。运筹不如张良、带兵不如韩信、筹集粮饷不如萧何。 領導者與管理者的差異 理想领导特质 崇高的个人道德标准。 心胸宽大，不小气琐碎。 有胆识承受压力，遇到挫折不气馁。 才智过人，绝非步步为营的守成者。 有过人的精力，努力工作。 喜欢突破传统，尝试新事物改变现状。 有勇气做棘手的决定。 兴致勃勃、干劲十足、热心激励别人。 有幽默感。 领导权力:讨论 为什么人一走,茶就凉? 为什么邓小平退不下来? 为什么技术部门的领导难当? 领导素质要点 外表:对树立初始