现场改善案例和格式3.pptVIP

现场混乱的改善 工具柜里面的改善 加油困难部位改善 * 合众资源集团 进行有效的区域划分，个区域标识清楚，现场规范有序 改善后 没有区域概念，各种物品乱摆，没有对错之分。 改善前 规范现场、现物。 改善对策 2008.8.28 改善时间 韦大化 改善人 区域不规范 问题点 进行有效的分类、定位、标识，便于寻找与拿取。 改善后 柜内工具乱放，拿取浪费时间。 改善前 按6S的‘三定三要素’要求进行整理整顿。 改善对策 2008.8.23 改善时间 张大化 改善人 工具柜混乱 问题点 前 后 导轨油箱位于运屑器与液压站之间，有管线阻挡，加油困难，不好观察，滴在地上的油很多。 通过改善，最后确定把油箱调整在液压站的正右方。 改善后便于加油和观察，消除加油时滴油现象。 改 善 前 改 善 后 油箱调整在液压站正右方 工序：车丝 改善人：姚文明 刘俊虎 改善对象：导轨油箱 改 善 前 改 善 后 文件夹随意摆放，不便于拿 取和有效控制文件归位等。 有时候还找不到文件…… 进行了定位管理，提高了文 件管理效率和管理精度。看 上去美观大方赏心悦目。 问题点：文具乱摆放 改善人：姚光明 改善对象：2007年10月1日 文件柜的可视化改善 图表或文字解说 图表或文字解说 改 善 前 改 善 后 工夹具乱摆放，容易造成相 互刮碰，导致损坏等…… 分层定位管理，可以有效 保护工夹具，保障精度。 场所： 问题点： 改善完成时间： 改善人： 工夹具的定位管理 图表或文字解说 图表或文字解说 故障处理类OPL 改善事例类OPL 改善事例类OPL 改 善 前 改 善 后 场所： 问题点： 改善完成时间： 改善人： 改善表简易格式① 图表或文字解说 图表或文字解说 可以采用Word文档完成作业 有形效果（换算成效果金额） 无形效果： 效果 图片或说明 图片或说明 改善后 编 号 □效率 □成本 □品质 □交货 □安全 □其他 类 别 时 间 改善人 改善前 所 属 主 题 改善表（简易格式②） 改善表简易格式② 可以采用Word文档完成作业 编 号 □知 识 类 □改 善 类 □故障处理 □其 他 类 类 别 制定日 制订人 传授时间 学习 传 授 人 （图示或说明） 所 属 主 题 要点培训OPL（格式） 要点培训OPL格式 可以采用Word文档完成作业 * 合众资源集团