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企业管理信息化审计

Hugh Yan 企业信息化管理审计重点 一、企业资源计划(ERP Enterprise Resources Planning)审计重点 二、ERP技术与MRP应用审计重点 三、MRP制造资源计划系统审计重点 四、ERP系统技术特点审计重点 五、业务流程重组BPR(Business Process Reengineering )审计重点 六、采购管理审计重点 七、销售管理审计重点 八、生产计划审计重点 九、人力资源管理审计重点 十、财务管理审计重点 十一、成本管理审计重点 十二、供应链管理 – 从供应商到客户的全面管理审计重点 十三、ERP项目风险管理审计重点 企业资源计划审计重点(一) 企业资源计划(Enterprise Resources Planning) ERP的内涵。 ERP的定义 ERP的基本思想就是将企业的业务流程看作是一条供应商、企业本身、分销网络、客户等各个环节紧密连接的供应链,企业内部又划分为几个相互协同作业的支持子系统,如财务管理、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等,以及竞争对手监视管理、合作伙伴管理等。既适合小企业的简单关系,也适合于跨国大公司之间的经营运作。 企业资源计划审计重点(二) 企业资源计划(Enterprise Resources Planning) ERP的内涵 ERP系统有三个显著的特点: 它是美国著名的计算机技术咨询和评

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