DC2-28001 应急准备及响应控制程序.docVIP

应急准备与响应控制程序 1 目 的 为了预防潜在事故和紧急情况的发生，减少环境污染和意外事故，保证人员和物品安全，将环境影响、损失和风险降到最低程度，特制定本程序。 2 适用范围 适用于公司生产、办公区域可能出现的紧急事故的预防和处理。 3 权 责 3.1 生产部负责公司应急准备和响应工作的归口管理。 3.2 各部门负责各自应急准备和响应工作的具体落实。 3.3 发生紧急事故的部门应进行应急处理，并迅速上报主管领导。 44.1 工作流程图4.2 公司潜在事故或紧急情况因素包括： A 火灾 B 4.3 应急准备 4.3.1 组织准备 A 公司成立以负责、安全生产成员组成的应急准备领导小组。 B 生产部等事故易发生部门根据实际情况成立以部门负责人、环保员、安全员为主的应急小组。 4.3.2 确定防范重点 A 组织确定公司紧急事件预防的重点：即重要环境岗位或区域，重要健康安全风险岗位。 B 组织对于这些岗位的人员进行相关应急准备与响应基本知识和预案的培训，合格后方能上岗作业。 4.3.3 明确操作要求对确定的重点防范岗位/区域，有关部门应制定明确的工作/操作要求，制成醒目看板定置于明确地点。4.3.4 制定应急预案 4.3.4.1 组织有关部门，针对性地根据可能发生的潜在事故和紧急情况制定重点部位《应急预案》，明确控制要求。预案内容包括： 4.3.4.2 《应急预案》