B集团物流解决案例15年.docVIP

摘 要 随着市场竞争的加剧，运输、仓储和配送一体化趋势日益明显，如何在有效降低物流配送费用的同时，提高配送及时率，满足客户愈加严格的服务要求，物流信息系统的优化成为解决相关问题的重要切入点之一，并引起了各物流企业的广泛关注和重视。市场经济和信息化条件下的企业竞争，是一场资金、技术、人才、理念、战略的综合竞争，具体到我国物流行业，这种竞争更多的体现为一种现代化程度的较量。本文分析了B集团的现状及下属企业存在的问题，根据集团的物流信息平台建立该集团的物流信息系统，从采购、运输、仓储、配送等整合该集团的物流业务，使客户可以集中精力于自己的核心业务目 录 1 B集团现状分析 1 1.1B集团现状 1 1.2B企业存在的问题 2 2 B集团信息平台优化 4 2.1物流信息平台概述 4 2.2B集团物流信息系统存在的问题 4 2.3B集团信息系统设计 5 3基于信息平台的物流业务优化 8 3.1优化B集团的仓储业务 8 3.1.1建立数据库系统 8 3.1.2引进电子标签及RFID 9 3.1.3优化仓库布局 9 3.2整合B集团采购业务 10 3.3运输与配送信息优化设计 11 3.3.1B集团运输与配送现状 11 3.3.2运输与配送中心信息网络优化 12 3.3.3运输与配送线路优化 13 实训体会与改进意见 15 参考文献 16  1 B集团现状分析 1.1B集团现状 ⑴企业总体情