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- 2017-05-27 发布于江苏
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领导者必修课了解你的追随者
领导者必修课:了解你的追随者
只要是领导者,至少就有一个追随者,这是毋庸置疑的。然而,大量的研究和著作都在
关注优秀的领导力,而从未关注过追随者, 这给人的错觉就是:领导者很重要,追随者无
所谓。
其实,领导者与追随者之间是一种密不可分的关系,无无论离开哪一方,另一方将难以
为继。与领导风格各异一样,追随者也并非千人一面,因此,对追随者不能才却简单的一刀
切的方法。本文作者对领导者与追随者之间的关系演变进行了研究,提出了自己的下属分类
法,比帮助领导者是被并深刻了解下属之间的差异。
2
孤立者:完全置身事外
这类追随者对周围发生的事情漠不关心。他们不在意、不了解自己的领导,也不会给予
领导任何明显的反馈。他们的这种漠不关心,会造成很大的影响。正因为对周围的情况一无
所知也毫无作为,这类追随者消极地维持着现状,让已经占了上风的领导更加强势,最终拖
了团体或组织的后腿。
旁观者:只在一旁观望,但不参与
这些人坐享其成,刻意袖手旁观,不愿轻易投入。旁观者故意躲开他们的领导,脱离他
们的团队或组织。如果做某件事迎合了他们的利益,他们也可能被动参加,但不是发自内心
主动参与。他们的这种退缩态度,也相当于默认了当前的人和事。
参与者:在一定程度
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