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求职时如何对自己进行swot分析：我们应先“认识自己、了解行情、再找工作” 我希望拥有怎样的人生？希望留在生活工作。 工作有挑战，能不断地获得提升。1.优势（strength） 就读于，专业较受社会认可。 ，逻辑思维能力和分析能力比较强。 性格不错，适应新环境、结交新同事都容易。 人比较，团队意识、沟通能力都不错。 能将就业心态放得比较低，能吃苦，这点在应届生中具备很强的竞争力。家庭条件，没有后顾之忧，在工作初期不需要过于在意薪水，能较自由地寻找喜欢的工作。2.劣势（weakness） 公司及用人单位对毕业生要求提高，更需要有经验人才。而没有任何实践经验，严重制约了选择范围。 有时候性子较急，急于学到什么或得到什么成果。 找工作过程中肯定会不断受到家庭意见干扰，不知道能否始终坚持自己主张。 3.机遇（opportunity），有宝贵经验借鉴。 自身经验积累达到一定水平后，会带来上升空间，从而有成功可能性。 4.威胁（threat） 对，基础理论知识不够扎实，职业起点很难设置得高。 刚从学校毕业，工作经验甚少，对过程中的问题，或许不能迅速理解与处理，难免造成损失。 分析结果 针对自身具体分析，认为自己具备成为的基本素质，他决定坚持想法走下去，并制定了目标和措施。 阶段性目标： 第一阶段：结合自身水平，寻找到一份 第二阶段：从具体岗位踏踏实实做起。了解背景，从细节入手，学会通过各种途径搜集材料，努力使自己成为优秀员工。 第三阶段：自我沉淀、自我提升阶段。对于十分熟练，市场分析能力达到专业水平，对行业发展趋势有自己的见地。除了会做事情，还要会做人，为发展寻求有利途径。 短期措施： ?列张表格，将正在招聘的房产公司按照规模、性质、招聘职位等因素归类，重点标出心仪的、录取可能大的公司，针对其特点认真写求职信和简历，做好充分准备。 ?从现在起多看书，多看案例，了解行业知识及情况，关注宏观政策，相关行业具体情况以及可能产生的变数。 ?平日积极思考，关注行业情况的同时不忘独立思考。 ?把握好师兄的宝贵资源，多问多学，请求帮助，弥补经验不足缺陷。 ?坚定意志，不受干扰地找到理想工作。 1．对抗策略，也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。如通过各种方式促使（或阻止）政府通过某种法令或有关权威组织达成某种协议、努力促使某项政策或协议的形成以用来抵销不利因素的影响。 2．减轻策略，也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。 3．转移策略，也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。1.利用机会当企业面临最好的市场机会时，应当利用机会。抢先。市场机会的均等性和时效性决定了企业在利用机会的时候必须抢先一步，争取主动。在市场营销活动中，抢先利用机会包含两个方面，一是先，二是快。所谓“先”，即先知，先备，以及先声夺人，先敌而动，先知指对市场营销环境各个因素变化的情报信息的预先洞察，并分析其变化趋势，以便先声夺人。所谓“快”，则强调速度、效率，争取时间。营销环境的变化所形成的市场机会有着均等性和时效性，因而从发现市场机会到使该机会变成企业盈利，甚至成为企业独享的资源，速度有着重要的影响。因此，企业在利用市场机会的过程，谁能“抢先”，谁就赢得了时间和空间，就赢得了主动，赢得了胜利。“抢先”意味着对市场机会一定程度的垄断。其它企业要利用同一市场机会，往往要付出几倍乃至几十倍的努力。创新。市场机会的均等性决定了企业利用机会的均等，而其显在性又提醒企业：自己觉察到的这些机会别人也能觉察到。如果说“抢先”利用市场机会是力求做到“人无我有”，“创新”则是“人有我优”。要做到“人有我优”，就必须打破常规、常法，善于发现别人没有发现的新方法，靠技术创新提高企业的竞争实力。丰田公司就是通过大胆创新，顺利进入美国市场。应变。企业不可能一劳永逸地利用同一市场机会。为了在竞争中取得主动，企业必须在利用市场机会之初，就主动考虑市场机会的均等性和可变性，有预见性地提出应变对策， 2.化解威胁反抗。即努力设法限制或扭转不利因素的发展。减轻。威胁总是存在的，实在无法对抗的可以设法减轻。转移。即“避实击虚”，躲开环境威胁，钻对手的空子和薄弱环节。改良（亦称改进）。即对自身及其产品进行改良，增强对环境威胁的防御能力。利用。利用可以理解为利用机会，所讲的“利用”，不是指利用“机会”防备。防备就是要求企业富有远见，抓住根本，练好内功，增强实力，增强自身的抗逆能力。只有这样，企业才能在“环境威胁”面前猝然临之而不惊，才能真正做到防患于未然。