新联康合肥地块策划定位117P课案.ppt

主入口 区域市场高端项目 区域中的高端项目。由于本案的地段优势较为明显，故只要通过较强的核心产品层的打造以及领先领先市场外围产品层进一步来支撑高端。 因为本项目所针对的客户主要是自住客户，因此宜居，以人为本的设计理念希望重点突出。 城中心 · 稀缺高尚宜居社区 项目整体定位 定位区域市场的高端的项目 我们的项目针对的是什么样的客户？ 是不是意味着只针对高端客户？ 客户职业 购房目的 区域客源为绝对主力。外区域客源导入，尚需时日。 普通住宅多为公司白领以及政府中高层管理层。 多以居住为主，居住目的占到90%以上。投资氛围尚未形成。 客户来源 现状 只定位高端客户太过小众，难以保证去化速度 项目客户设定 区域领导者的占位 区域高端定位 树立高端客户形象 扩大客户层 市场定位 客户定位 我们打造怎么样的产品来引领市场？吸引客户？ 产品发展建议 结合本案规模和市场现有客源情况，本案的未来目标客源构成如下： 产品对应——80平米二房产品 本地客户：主要为周边区域工作的人，多为30岁以下的年轻一族。 外地客户：用以物业升值 产品对应——110平米标准三房产品 本地客户：用以首改的周边区域工作的中高层人士以及研究院、政府中层人士。 产品对应——130平米大三房产品 本地客户：再改客户，为外企上班高端人士以及政府的中高层管理层。 本案的地段条件和产品规划在一定程度上已经能够保证本案未来