人力资源开发中石化.pptxVIP

;;;;;;;;“得人才者得天下。”随着我国加入世界贸易组织，企业之间对于人才的竞争日趋激烈。如何吸引和留住人才是关系到企业生死存亡的头等大事，成为一个十分重要而紧迫的课题。那么用什么措施留住人才而不使其外流呢？待遇、感情、环境是留住人才的重要条件，但是事业留人却是不可缺少的。;;员工的职业发展 ——中石化第十建设公司 中石化第十建设有限公司（原中国石化集团第十建设公司）是中国石油化工集团公司直属的大型综合性施工企业，以承建石油化工、煤化工、油气储运、医药、市政、环保、锅炉、电站及送变电等新建、改扩建、检维修等工程为主，兼营设备制造、大型设备吊装、运输、大型吊装机械修理及工程项目监理业务，拥有化工石油工程施工总承包一级、对外承包工程等多项资质证书。;1、人才成长通道制度 　　实施人才成长通道建设，建立完善规范统一的职位序列，是为了畅通各类人才的成长通道，建立科学的选才、育才、用才、聚才工作机制，是各类人才成长有通道、发展有空间。形成（名称、职级、责任、考核统一）的三个序列四个层次的职位管理体系。公司根据目前人才成长的现状，梳理了经营管理、专业技术、技能操作三个成长通道，公司可以针对员工的的性格、爱好，有针对性的进行培养和选拔。真正实现“人人可以成才”为把公司建设成为具有较强竞争力的管理型企业奠定坚实基础。