人力资源经理的“伯乐”技术86.pptxVIP

人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用;一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题;我们如何认识人？;二、建立评价员工的心理学标尺;心理现象 知（认识过程）：感觉、知觉、记忆、思维 注意、言语等 情（情感活动）：与认识同时产生的一种主观 体验 意（意志行动）：表现出来的外部行动和内部 心理过程 ;任何心理活动都有三个组织部分 内容：客观现实的反映 心理活动 过程：分析、综合、抽象、概括 机制：神经活动的兴奋、抑制、 诱导、联系 个性心理特征：气质、能力、性格;心理学的生理基础; 中枢神经 神经系统 周围神经;大脑皮层的机能定位 大脑皮层分为很多区（50区），不同的区 分管不同的机能 右半球：感觉（直观的思维） 左半球：抽象、概括的思维（需要语言） 反射与反射系统 感受器 ? 传入神经 ? 反射中枢 ? 传出神经 ? 效应器 ;感觉与知觉;2、知觉 知觉概说 知觉：是对事物的各种属性、各个部分及其相互关系的综合的、整体的反映 种