岗位职责及职业发展课件.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗位职责及职业发展课件

主讲人:郭众;目录 CONTENTS;1.1 岗位说明 1.2 岗位职责;Company Logo;;Company Logo;1.1 置业顾问定义 1.2 岗位职责 ;职责 1 达成任务实现成功销售;职责 2 做好客户维护 ;职责 3 数据录入及反馈;职责 4 合同签约、认购、入住及后期;职责 5 市场调研;职责 6 促进回款;职责 7 服从安排;1.1自我认知 1.2思源人才培养;y=∫f(x) dx 横轴:年龄; 纵轴:位置(能力) 曲线:我人生的波峰波谷 阴影部分:我取得的成就;;1.1自我认知 1.2思源人才培养;初级销售主管;20;21;备注: “策划参与”为新增职责。 “策划参与”:指从中级置业顾问及以上职级需承担起原驻场策划的职责。 ;工作职责;24;25;26;27;28;29;责任部门:销售管理部负责组织、资质审核、评估、结果确定和公布,人力资源部提供方法、工具、面试官等资源支持,项目/项目部参评估 评审组织:专家委员会作为职级评定的专家组,对素质、能力进行评估。专家委员会由直接上级、项目负责人、人力资源负责人、销售管理部负责人组成(无销售管理部负责人则由职能负责人代行职责) ;;没有天花板的发展空间;Thank You !

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档