基于扎根理论地海尔_华为公司国际化战略案例相似性对比研究_白长虹.pdfVIP

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基于扎根理论地海尔_华为公司国际化战略案例相似性对比研究_白长虹

35 3 Vol. 35 ,No. 3 第 卷 第 期 科 研 管 理 20 14 年 3 月 Science Research Management March , 20 14 文章编号:1000 - 2995 (2014)03 - 009 - 0099 、 基于扎根理论的海尔 华为公司国际化战略案例 相似性对比研究 1 2 , 白长虹 刘春华 (1. , 30007 1 ; 南开大学旅游与服务学院 天津 2 . , 30007 1) 南开大学商学院 天津 : , 摘要 国际化发展战略是企业做强做大的必由之路 海尔和华为公司国际化战略的成功实施对中国企业国际 。 , 化战略研究具有重要的现实和实践意义 扎根理论研究方法是一种科学有效的定性研究方法 以海尔和华 , , 为公司为例 以扎根理论为主导工具进行研究 得出两家公司在实施国际化战略的过程中都采取了国际化人 。 , 。 才战略及重要的领导人影响因素的结论 从而 给予其他企业在探索国际化道路上以启发和借鉴 : ; ; ; 关键词 国际化战略 扎根理论 资料译码 相似性对比 中图分类号:F270 文献标识码:A 业发展成为可以与国际抗衡的大公司, 其国际化 1 引言 战略无疑具有重要的借鉴意义。 , 在全球化现实背景下 企业之间的竞争已由国 2 现状分析及理论基础 内市场层面扩展为局部的国际市场层面乃至全球市 [1] , 场层面 这种激烈的跨国界竞争使得选择正确的 2 . 1 现状分析 、 国际化战略模式成为企业生存 发展和获利的关键 本论文的两个案例企业海尔和华为公司的国 [2] (Katsikeas,Samiee ,and Theodosiou ,2006) 。 本文对 。 , 际化战略具有一定的可比性 首先 海尔国际化 ———海尔和华为公司的国际化战 国内两大知名企业 发展模式一直是中国企业竞相模仿的对象。海尔 。 ,

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