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医院财务管理制度创新
xxxxxxx医院财务管理制度
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据 《 中华人民共和国会计法》、《 医院财务制度》、《 医院会计制度 》等相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。
财产物资管理
财产物资管理包括固定资产、库存物资(药品、低值易耗品、卫生材料)等,医院财产物资按“统一领导,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理
1.固定资产的标准:集团规定单位价值或者整批价值在2000元以上,使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类:房屋及建筑物、医疗设备、交通工具、其他。
3.固定资产管理要求
(l)配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。
(2)建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。
(3)实行责任制管理:贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
(4)财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。
(5)固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新购进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。
(6)房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
(7)固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财务部门登记后,方可处置。
(8)对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。
4、固定资产折旧年限及方法:折旧取用平均年限法,医疗设备按8年计提折旧,办公设备及交通工具按5年计提折旧。
5、固定资产申购审批程序
重要的设备由医院医品部或学科主任提出计划,经医院CEO核实,交集团总部医疗用品部,集团总部医疗用品部根据医院计划,预估设备价格,交集团总裁审批后,签订购销合同再行采购。同时公司医疗用品部应作相应的登记及定期的检查管理。
6、固定资产的增加:分类办理验收入库手续
医疗设备经验收合格后填具《医疗设备验收单》。 (见附件)
其他固定资产经验收合格后填具《固定资产增加单》,详细注明有关情况,原件交财务入账。(见附件)
7、固定资产报废:填具《固定资产报废单》,填写报废原因、残值额。医院医品部或行政部会同技术、财务部门进行技术鉴定,在《固定资产报废单》上签署意见,报主管院长审核。对于单批原值2万元万元以上万元超过万元
二、库存物资的管理
库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。
2 .建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,绪塞漏洞,保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理,对在用的低值易耗品采用“定额配置,以旧换新”等管理办法。
三、药品的管理
药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应’的原则。必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和已实现的药品进销差价。
货币资金管理
医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。各部门资金使用,必须报使用计划,由医院CEO审批。
一、现金管理
1、??财务部是公司会计核算、财务管理的职能管理部门,公司的现金收支和保管业务均由财务部统一办理。?
2、?会计、出纳人员应严格职责分工,出纳人员的资格由财务部和CEO审查认可,现金的收入、支出和保管只限于出纳人员负责办理,非出纳人员不得经管现金。?
3、?现金收入要当天入账,当天联系存入银行,禁止坐支。邮寄、邮汇的收、付款应有专门登记簿登记,记录汇款来源及汇款去向,经济业务事项、金额、转交和签收的事项。?
4、?现金收入须由收银员开出收据或发票,会计及时编制收款凭证,出纳清点现金后,在凭证上加盖“现金收讫”章后方可入账。?
5、现金付款业务必须有原始凭证,有经办人签字和公司制度规定的有关负责人审核批准,并经会计复核、填制付款凭证后,出纳才能付款并在付款凭证上加盖“现金付讫”章后入账。现金付款的原始凭证必须是合法凭证,付款内容真实,数字准确,不得涂改。
6、?为了认真执行有关库存现金限额的规定,并保证公司费用开支、公出借款和日常办公等业务使用现金。凡一次借款或报销在2000元以上的,应提前一天告知财务部出纳人员,以便出纳筹款备付。?
7、任何个人不得私用或私借公款,凡因公需要
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