08年行行政人事工作总结及09年工作计划 .docVIP

　　08年行行政人事工作总结及09年工作计划 [08年行行政人事工作总结及09年工作计划]08年行行政人事工作总结及09年工作计划（范文）提示阅读：浙江人才网杭州人才浙江人才杭州人才网 2008年过的很快，因为工作到了一个总结和计划的时候；2008年很慢，因为发生了很多的事情，华夏儿女时刻在忙碌！2008年感动和悲伤遍及了所有的中国人，08年行行政人事工作总结及09年工作计划。作为员工我们为了能更好的做好新一年的工作，所以必须要对上一年度的工作进行年底的盘点。行政人事半年工作总结，回首过去的一年，转眼间又将跨过一个年度之坎。半年工作时间里，慢慢容入XXX公司这个大家族，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，也是我在中锋讯的感受与感想。 08年工作总结： 1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划，满足各部门人力资源需求。下半年由于客观因素造成人员紧缺，不能满足各部门人员需求量。 2、近期我司人员流动较为频繁，公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人，现在人数是356人。与过去相比，人员流失比例为8.5%。究其原因，分析有二：1)人心向背；2)春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通，尽量减少人员流动量。 3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训，未做到文件化。 4、尽量和各部门人员合理协作，对于关于财务方面