- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
兴龙华亚办公家私有限公司企业规章制度要点
兴龙华亚办公家私有限公司
企业管理制度
目录
第一部分:办公室管理制度
第一节、办公室人事行政员职责
第二节、办公室管理制度
第三节、公司人员的聘用
第四节、职务任免
第五节、职、辞退
第六节、教育与培训
第七节、考勤办法管理
第八节、员工请假管理办法
第九节、物品采购、入库、出库、归还管理办法
第十节、奖罚制度
第十一节、档案管理
第二部分 财务部管理制度
第一节、财务部的职能及财务人员的岗位职责
第二节、财务工作管理
第三节、资金管理
第四节、会计档案管理
第五节、结算与审批制度
第六节、出差管理制度
第七节、财务纪律
第三部分 销售部管理制度
第一节、总则
第二节、销售部岗位职责
第三节、销售人员管理制度
第一部分:办公室管理制度
第一节、办公室人事行政人员职责
一、办公室人事行政员的岗位职责
在公司总经理助理领导下,主管行政、人事、后勤、出纳、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
协助主持办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。
负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
协助总经理助理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。
协助总经理助理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。
协助组织对新员工的招聘工作,协助对公司员工的工作进行检查、考核、评定。
协助公司的来访接待工作。
制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
第二节、办公室管理制度
一、公章管理
本公司公章由人事行政员负责保管。
人事行政员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。
公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经总经理签字后方可开出。
二、办公财产管理
人事行政员要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。
办公用品由人事行政员统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。
人事行政员严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。
各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由人事行政员登记造册保管。
各部门办公用品或财产要认真管理,实行部门领导负责制,办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失,由部门或个人负责。
单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。
因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。
人事行政员要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理助理。
三、会务管理
人事行政员须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。
前台文员须认真做好会议记录,并做到会议结束后形成文件要求各部门负责人签字,最后会议文件的立卷归档,会议文件汇编,完善会务工作。
对相关部门执行会议决议情况进行督办,并将其执行结果注册归档。
内部会议必须做到保密。
爱护会议室的设施,保持会议室清洁,任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。
第三节、公司人员的聘用
填写本公司《求职人员登记表》。
各部门需要增员必须将增员计划表上交人事行政员处,人事行政员综合整理后,将人员招聘计划表上报总经理批准后执行。
应聘人员应有求职人员登记表、面试记录情况。
凡有以下情形之一者,不得任用。
剥夺公民权利尚未复权者。
受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。
吸食毒品或其他代用品者。
身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。
5、未满十五岁者。
第四节、职务任免
一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。
二、职务的任免:各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件,交人事行政办备案。
第五节、辞退和辞职
一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。
二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:
1、一年之内记过三次者。
2、连续旷工3日或月累计旷工3日及以上者,全年累计旷工15日者。
3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。
4、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。
5、违抗命令,擅离职守,情节严重者。
6、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。
7、仿效上级主管人员签字,盗用公章或涂改公司文件者。
8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为,使公司业务遭受损失者。
9、品行不端、行为不检,屡教不改
您可能关注的文档
最近下载
- 绿巨人学习_坡地建筑设计.pdf VIP
- 基于自适应的改进人工蜂群算法.docx VIP
- 2025-2025南大核心CSSCI目录.docx VIP
- 2025年中国合成生物制造产业发展白皮书.pdf VIP
- 2025年完整版)体育单招语文试题附答案 完整版520.pdf VIP
- 【Jefferies-2025研报】幻灯片:肥胖症相关公司在ADA会议及下半年的布局:安进、诺和诺德等.pdf
- 海南省建设工程项目经理(注册建造师)信用评价标准2025.pdf VIP
- 为旅行社产品定价课件(共21张PPT)《旅行社计调业务》(中国言实出版社).pptx VIP
- 《基于DFT的第一性原理计算方法简介》-姜俊.pdf VIP
- 《中国人民海军》课件.ppt VIP
文档评论(0)