桐冒监理总结1220.docVIP

奉化市莼湖对外快速通道连接线 桐蕉司至冒头公路工程 监理总结 余姚交通工程咨询监理有限公司 二O一六 年 十二 月 目 录 一、监理工作概况 1 监理组织形式、管理结构、人员投入情况 二、工程质量管理 3 1、质量管理措施 3 2、施工过程中质量、安全、检查情况汇总 6 3、质量问题处理情况总结 8 4、工程质量评价情况 9 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 11 1、计量支付： 11 2、监理服务费 11 3、工程进度和合同管理情况： 12 四、工程变更情况 13 五、环保监理工作情况 15 六、交工验收中存在问题及处理情况 15 七、监理工作体会 16 奉化市莼湖对外快速通道连接线桐蕉司至冒头公路工程 监理总结 奉化市莼湖对外快速通道连接线桐蕉司至冒头公路工程目前已完工，合同约定的各项内容已全部完成，各方就合同变更的内容已达成书面一致意见；施工单位、监理单位按公路工程质量检验评定标准对工程质量自检、抽检合格；监理办严格按合同、规范、图纸进行监理，未发生重大质量、安全生产责任事故。现将监理工作总结如下： 一、监理工作概况 1、监理组织形式、管理机构和人员设置。 、针对本工程实际情况，本工程监理机构设置考虑采用直线式监理组织机构模式，为一级监理机构，即监理工程师办公室，简称总监办，实行总监负责制，以便于项目管理。 、交通部监理工程师徐斌为本工程的总监理工程师（后变更为于红军）代表我公司全面负责本监理项目的实施，并组成高效精干的监理办公室领导班子。 、在各部门各分组人员配置上，既按照招标文件要求配置相应专业，也尽量考虑专业特点和工作的性质，选派年富力强、经验丰富的监理人员组建充满高效精干的监理办。本项目投标承诺设总监1人，副总监1人（兼试验专监），专业监理工程师4名，都具有工程师及以上技术职称、交通部监理工程师监理资质。监理员4人，应具有监理培训证。因工作需要，按照正常程序及规定，2015年3月替换了1名副总监（兼试验专监），2名专业监理工程师，另外增加了2名监理员，2015年12月替换一名总监，替换监理人员资质均满足要求，并经正常报备。 、监理组织机构框图如下： 、合同工期： 本工程路基、路面、桥梁工程先开工，合同工期为2015年1月14日开工，至2016年9月13日完工，合同工期为20个月，环保工程、交通安全设施于2016年8月19日开工，2016年11月16日完工，工期3个月。 二、工程质量管理 1、质量管理措施 (1)、施工准备阶段：组织所有监理人员熟悉招标文件(合同条款及技术规范)及施工图、其它设计文件，编制监理计划。 (2)、在开工之前由业主、设计单位进行技术交底，解答承包商有关设计等方面的问题。 (3)、召开第一次工地会议，承包商、业主代表、设计单位及监理单位参加。各方代表分别介绍施工准备工作情况和存在的有关问题，会上宣读“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则、八项廉政规定，并由业主及监理解答承包商有关问题，并分发经公司审核后的工程监理计划。开工条件具备后，由总监理工程师发布开工令，规定路基、路面、桥梁建设工期为2015年1月14日至2016年9月13日。 （4）、组织监理人员对测量工作进行复核验收，如加密水准点复验，地面线复查等。 (5)、审查承包商的工程进度总体计划及施工组织设计，下文批准执行。 (6)、审查承包人的投标文件中的质量保证体系，主要是自检系统是否完善，各工序的质监人员是否落实，明确各承包人工程项目技术负责人。 (7)、确认及检查承包人的工地试验室，包括试验人员的上岗证、试验仪器的标定等。 (8)、在施工中监理按工序管理，上道工序不经验收下道工序不得进行具体操作，承包人在本工序完成以后，提交检验申请单，监理接到检验申请单后即对承包人自检的质量检验报告单进行复查，经监理人员认可后，方得进入下一道工序。 (9)、计量支付原则是合格工程方能计量。先由承包人填写计量表，现场监理检查认可，并附各种质量合格的质检报告单，经驻地办合同监理审查后报总监办合同部审查，审查合格后方能支付。 (10)、进度控制程序：驻地办每月开一次工地会议，由承包人汇报本月计划完成情况和下个月计划，对本月没有完成的任务应说明原因，并在下一个月中补上。每月计量时有进度完成计划与实际完成工程量，每隔十天编制进度旬报表上报监理，以便监理随时了解并控制进度情况。 (11)、严控施工程序，加强材料，关键工序和首件制质量控制。 (12)、严格试验管理：监理试验委托奉化市行健交通工程检测有限公司进行，并经宁波市交通工程质量安全监督站备案，试验监理控制措施如下： 、先根据设计图纸及相应施工规范、标准，计算出各施工标段的各个分部分项工程的试验