营销工作会议发言稿.pptVIP

二：日常管理工作总结 （一）人员管理 （二）经销商服务 1、客户的引导 2、客户调整 3、客户的开发 4、客户的日常管理 （三）终端建设 1、A/K的建设 2、县镇终端的建设 3、婴童系统的建设 1、团队的管理及建设2、各区域的调整工作3、终端建设4、渠道冲量和农村市场的巩固5、战略性产品的推广和产品在终端的品牌建设6、销售业绩的达成  7月份营销工作会议报告 2011年7月16日 ? 目 录 销售业绩分析 日常管理工作汇报 当前市场营销工作面临的挑战及对策 8、9月份主要工作安排 2011年销量及达成 一.业绩分析 与2010销售业绩对比 品项占比 目 录 销售业绩分析 日常管理工作汇报 当前市场营销工作面临的挑战及对策 9、9月份主要工作安排 日常管理 人员管理 经销商服务 终端建设 业务员：《业务员工作日志》，《周报表》； 区域经理：日工作电话汇报，周网络会议， 《周报表》，《