目标方针实施程序.docVIP

一.目的: 為適時調整企業使命, 使全公司員工皆有明確且一致努力之目標及方針, 以整合全員力量,凝聚同識提高公司營運績效，特訂定本程序。 二.范圍: 適用于公司全體人員。 三.權責: 3.1總經理 3.1.1 承董事會之命, 調整經營體制,並確定經營目標及方針。 3.1.2核定年度目標方針實施計劃與步驟。 3.1.3稽核所屬目標的達成。 3.2管理代表 3.2.1協助總經理制定公司各項目標。 3.2.2協調各部門推行目標方針及策劃稽核活動。 3.2.3負有發揮職能作用,促成各項目標的達成。 3.2.4向總經理匯報各類稽核活動之結果。 3.3各部/課負責人 3.3.1參與檢討擬定年度目標、方針。 3.3.2依規定,定期檢討活動進度及成果。 3.3.3調動職員工的積極性,促成部門目標的達成。 四.定義: 4.1目標: 組織根據自身的環境方針所設定欲達成的總體環境目的。如可行應予以量化。 4.2指標: 依環境目標,進行細分及量化, 分階段測量其各時期的環境表現參數,並衡量其實現是與否。 五.作業內容： 5.1 制訂目標方針實施依據及時機依据: 5.1.1環境方針依據每年度的管理評審結果, 確定是否需作出修訂。 5.1.2部門目標依據公司年度環境目標展開。 5.1.3時機:公司于每年年底管理評審會上檢討方針目標,修訂方針及年度目標。 5.2年度目標方針之產生: 5.2.1在年度管理評審會議上將依據公司經營理念及方針、外部產業環境、市埸動態、內部經營能力,檢討修訂公司下年度方針目標。如 (附件一 )。 5.2.2各部門依據公司目標展開至部年度目標。如(附件一)。 5.2.3年度目標一經總經理核准,即可頒佈實施及施行,並由各部門負責宣導,全員參與執行落實。 5.2.4 ISO推行委員會依據環境方針、法規要求事項、顯著性環境考量與優先行動等級(法規符合性、外界相關利害團体、技術取得易難、投資金額)等鑑定結果,作成環境管理方案總表如(附件三)，並分別依環境管理方案總表中各管理項目擬定書面化目標如(附件三), 再依各目標設定之量化指標, 並于每月追蹤管控目標之進度達成如(附件二)。 5.3年度目標稽核:環境目標與管理方案達成情形, 應依「環境管理評審程序」之規定列入管理評審會議進行審查。 六. 相關文件: 6.1環境管理評審程序。 七. 附件: 7.1環境目標計劃 (附件1) 7.2環境管理方案實施計劃表 (附件2)。 7.3環境管理方案總表.(附件3) 7.4環境管理方案實施進度跟蹤表(附件4)。 八. 實施: 本程序經呈總經理核准后公佈實施,修改時亦同。 附件一 環 境 目 標 計 劃 ______年 公司總環境目標 公司各項環境目標 主要責任部門 目標值 制訂:________ 審核:____________ 核準:_____________ EG-03-01-A 附件二 環境管理方案實施計劃表 日期: 方案編號 方案名稱 環境目標 環境指標 執行時間: 預計完成時間: 負責部門: 責任人: 現況說明 改 善 方 法 所 需 資 源 人 力: 設 備: 財務預算: 其 他: 預 算 效 益 制 定: 核 准: EG-03-02-A 附件四 環境管理方案實施進度跟蹤表 方案編號 方案名稱 計劃實施內容 負責部門: 責任人: 執行時間: 年份 月份 跟進情況 跟進方式 跟進人 跟進時間 審 核 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 核 准: 中国企业战略咨询中心