加强企业内部控制是企业生存和发展的必要措施.pdfVIP

发展论坛 E报:;r~tl 加强企业内部控制是企业生在和发展的必要措施 徐敏 (贵阳职业技术学院) E摘要】 企业要生存、发展、追求利润最大目标，就必须建立强有力的内部控制制度，来保证企业的经 营活动，按照一定的正常秩序运行，以此防错纠弊，减少不必要的经济损失，从而提高企业的整体效益。 【关键询】 企业:生存;发展;措施 【中朋分捷号】F270 【文献标识码】A 【文章摘号】1674--3954(2010)08一0001 …03 企业的内部控制制度，是指企业为了实现其经 济责任，从而纠正偏离计划的现象。 营目标，提商:工ι作效斗串豆，保护其资金安全与完赞确 为丁与杜会的宏观按制相E脱汇别，人们t把巳各单位 保会计f信育息的真实性，在其经t济再组织内部，建立井设 内部实施的i这革种控制方法和措施称为内部控制 施…套具有监督制约和协调功能的制度、方法，是企 这个制度叫…叫般包括职能分离、授权程序、会计记录和 业经济管理中不可分割的重要组成部分。 财产的实物控制，以及内部审计制度等方面的内容。 怎样建立企业内部的控制制度?在现代企业管 这个制度的出台是由于许多企业在管理和运作中， 现巾，一直是领导者们所要探讨的问题。企业要生 已不能得到有放的控制和监督，造成企业内部管理 存、发展、追求利润最大目标，就必须建立强有力的 混乱，创利水早低，甚盖出现利润严重滑坡，资不抵 内部控制制度，来保证企业的经营活动，按照一定的 债现象越来越严重，会计信息失真，经营状况盏，资 正常秩序运行，以此防锚纠弊，减少不必要的经济损 金极为紧张等等，直接影响了企业的发展。 失，从而提高企业的整体放益，所以，加强企业内部 据有关资料表明，有的企业虽然建立了内部控 控制，在现代企业管理巾，显得十分重要和必要。 制制度，但未能得到很好的贯彻执行，其服因不外乎 有两条，一是领导者的管理，意识淡薄，在~~乱用职 1 企业内部控制制度的重要性和必要性 权，不按内部控制制度来管理企业。二是企业内部 任何企业都有自己预定的目标，要实现预定的 控制制度执行人员的责任感不强，造成制度的落而 目标就必须制定相应的计划，而计划的实现只是一 本实，有意不循的状况，各顷制度仅仅停留于纸上， 种理想结果的追求。事实上在实现这一理想结果的 内部控制名存实亡，回此，有必要加强企业内部控制 过程中，必然不可避免地会遇到两个方面的问题，… 制度. 方面是由于客观事物的发展变化使之与计划产生偏 建立健全企业内部控制制度，必须符合原则，并 盏，另一方是在计划执行过程中会发生人为的责任 严格执行法规和国家统一的财务会计制度，体现本 事故，如工作失职、贪砖黯窃、铺张浪费等违法乱纪 单位生产锻背业务管理的特点和要求，全酣规戒本 行为。为了保证计划的实现，使企业的业务活动能 单位的各项管理工作，这样既便于操作执行又有利 在有条不紊的方式下商效率地开展克服影响计划执 于控制和检查，制定出适合本单位业务特点和管理 行的各种不利因素，就必须采取一系列的控制方法， 要求的内部拍制制度，并组织实施以规施和强化单 及时捕获得各项可靠的经济倍息，尤其是包括财务 位内部会计监督有效防藏经营风险，保证会计工作 会计信息和管理会计信息在内的各种管理信息，找 和经营管理工作有序的进行，保护单位各项资产的 出实际执行情况与计划的盏距，并分析原因，分清经 安全和完整，促进经营管理水平的全面提高。 |发展论坛 由些可见，内部控制理论是社会经挤发展到一沽，唯有它才能保证企业的生产、经营业务，是在正 定阶段的产物，它是随着企业对内强化，对外满足祉 常的被控制的状态下进行的. 会需要的深化而不断丰富和发展的，是随着社会组