员工薪资结构与效率奖金及津贴的有关规定.doc

员工薪资结构与效率奖金及津贴的有关规定 为进一步提高广大员工劳动积极性，加强各自工作的责任心，提高生产质量。对员工薪资结构与效率奖金及津贴作如下规定： 一 薪资结构：员工薪资由基本薪金，效率奖金，各类津贴三部分组成 二 薪资标准 1 基本薪金：公司根据每个员工的工龄和工作表现及工作岗位来确定薪金。班长（包括班长），薪资每年一定，由公司领导小组核定。 2 效率奖金：根据岗位的不同，制定相应的浮动系数。 系数基数比例为1：（ ）元 标准效率奖金为各自系数*（ ） 实际效率奖金是根据实际生产效率好坏上下浮动来发放。 若由于市场因数，实际1个系数奖金达不到（ ）元，则按（ ）元计算。 3 效率奖金浮动系数核定如下： 职位 系数 职位 系数 临时工（试用期内） 操作工 主岗 班长 车间主管 4 实际效率奖金的计算方式 月考核计算奖金基数定为一等品（ ）万米 标准考核成品率定为（ ）% 实际一等品产量超出标准一等品产量（ ）万米，奖金（ ）效率奖（ ） 5 生产车间标准系数制定办法 按07年计划，机台人员设定岗位为： 主机4个班（ ）人 检纸2个班（ ）人 开布2个班（ ）人 成检机2个班（ ）人 配料房2个班（ ）人 揉纹机2个班（ ）人 压花机1个班（ ）人 后处理2个班（ ）人 磨颜料（ ）人 检纸主管（ ）人 车间主管（ ）人 若车间缺员，多出的奖金系数仍由车间分配，超出标准系数部分，按车间实际人员编制系数计算奖金，不重分配。 6 计算效率奖金基数的实际成品率为综合产品的成品率 若属生产质量问题导致退货处理的产品一律按二等品入库，对冲当月的成品率。 7 为加强公司生产管理，增强员工的产品品质意识，特对生产车间增设成品率奖惩办法： （1）以车间生产的实际产量的成品率（ ）%为标准，每人每月核发（ ）元，以后每加1%的成品率增发每人每月（ ）元 （2）如车间生产实际产量的成品率低于（ ）%（不包括）时，采取罚扣，即低于1%罚扣每人每月（ ）元 三 各类津贴标准（每月） 1主岗津贴（ ）元 班长津贴（ ）元 车间主管津贴（ ） 特殊岗位津贴（ ）元 2经车间主管安排，必须加班的员工加班费没小时（ ）元 XXXXX有限公司 20XX年X月X日 抄送：生产科 财务科 办公室