企业并购重组实务MBA-崔凯.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业并购重组实务MBA-崔凯

公司并购重组实务;开篇语:刘备完全成长轨迹示意图;并购的本质!;《并购》课是讲什么的?;;宝刀屠龙,武林至尊。倚天不出,谁与争锋?; 关于崔凯!;关于小组讨论:; 您供职的企业属于哪个行业?;课程论文要求;课程参考书《与资本共舞》;目录;产业经营VS资本运营; 资本运营的内涵;“乘法”PK“除法”;做企业-“守正出奇”;私募基金; “育女求嫁”的金融投资者; 养儿防老的战略投资者; 耳熟能详的战略并购案例; 看不见的手:市场的力量;从春秋战国到行业整合;案例:家电行业的十五年洗牌; “三四规则”模型; 意见指出,进一步贯彻落实重点产业调整和振兴规划,做强做大优势企业。以汽车、钢铁、水泥、机械制造、电解铝、稀土等行业为重点,推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组、境外并购和投资合作,提高产业集中度,促进规模化、集约化经营,加快发展具???自主知识产权和知名品牌的骨干企业,培养一批具有国际竞争力的大型企业集团,推动产业结构优化升级。 ;晋煤国有化的红与黑 ;2010年中国十大钢铁集团产量对比;变化莫测的经济周期;牛市融资-熊市并购;2011年中国并购市场创六年新高 ;与并购有关的几个基本概念;目录; 并购能带来什么?;案例:经营协同;案例:中国移动参股浦发银行;; 并购总体程序;临时抱佛脚,病急乱投医!;恋爱中的充分了解 双方家长的认同 殷实的物质基础 婚后“七年之痒” 健康活泼的孩子; 并购实施关键要素;案例:梅林状告重庆“肉霸”王天伦 ;跨地域:一定要以史为鉴;任建新-“并购的艺术”

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档