2010年12月常州天安数码城企划提报上.pptVIP

常州天安模式 产品形态 办公+居住+商业 入驻体验 生态办公新体验 产业升级 产业格局创新 研发创新 特有总部基地 关键词： 产业发展 集聚效应 企业动力 技术创新 人力资源 风险投资 中介组织 文化氛围 政府支持 + 舒适居住 便捷生活 城市发展 新常州新定位 所以，回应市场的需求，我们的定位： 创新型企业生活源地！ 创新是我们的DNA，是我们真正的标签 企业生活源地，是我们的形态，存在的形式 唯有创新才是社会前进的动力 唯有创新才是城市发展的动力 唯有创新才是产业升级、技术变革的动力 唯有创新才是你进步的动力 而我们，就是你的动力！ 形象定位（Slogan)： 你的核动力！ 核动力 能量 汇聚 改变 创新 * 上海灵创机构 2010年12月 今天我们来协助开发商解决一个现状： 一期写字楼销售乏力！ 我们有不足： 地段相对不好 配套相对不足 不是传统的中心 …… 这些是客观的物理属性，我们改变不了 但是观念可以改变，消费者的感性属性可以改变！ 之前的推广会不会太偏向办公？？？ 到这里，相信我们都有共识：要解决目前的现状至少有以下的方法可以尝试： 重新建立更清晰准确的品牌形象－－所有的销售力其实都是由品牌力转化而来的 更有力的推广－－必须要把正确的信息告诉正确的人 先定位！ 第一步： 找出我们的核心价值点！ 尝试两个切入点： 100万方超大体量 天安模式 本来一开始，我们认为“大盘”可以帮我们解决地段、配套等问题。因为大盘意味着更美好的未来和规划。 但是，常州的大盘太多了，打“大盘”策略无疑是陷入到一场混战中 还好，我们有一个明显的差异化的点： 天安模式！ 如何理解天安模式？ 相信大家都知道： 硅谷之所以超越比他更早的波士顿128公路产业带，其本质是创新文化和市场机制优于政府过多扶持的128号公路产业带--官方过多的参与导致相对僵化的机制和保守的观念，在创新文化的发展上处于弱势 而今天，市场上大大小小的“硅谷”不计其数： 政府主导 好像不怎么孵化高新产业，更多的是服务知名高新企业 追求硬件的配置，还真没听说有哪个园区可以聊天聊出点诺贝尔奖之类的 是不是很像80年代硅谷崛起之前的波士顿128公路产业带？ 这怎么可能诞生明天的微软、苹果？ 说这么多，不是想证明那些政府扶持的产业园有多么的不好，而是想说明的是： 天安模式是时代趋势的产物。 这样的时代需要天安模式！ 民营的机制保证了对市场的灵活性和敏感度 经营模式：集科技发展、产业基地、科技成果转换、优良环境、高尚住宅五位一体。区别于政府办的科技园区多是扶持大的外商投资企业 注重软件配置：有专门为高新产业设计的建筑群和完善功能分区规划，提供包括风险投资基金、知识产权保护、高科技资本市场、技术与通讯支持等一系列服务 硬件配置：办公环境的生态、居住、生活、工作三位一体等 天安模式： 所以，现在表面看到的什么地段好像不够好，配套好像不够足，离市中心也有点远……都是浮云！ 一个满足了工作、生活、居住的生态内循环的新城市主义社区 硬件和软件功能皆备的真正的硅谷 天安模式的核心价值： 第二步： 看看如何和市场需求对应 关于常州的几个关键词： 长三角、高铁、都市圈、产业升级…… 长三角 ● 世界第六大都市圈 世界五大都市圈： 世界上创造财富最多的地方 大都市圈融合：21世纪经济发展的主旋律 长三角将成为全球第六大都市圈，已经是中国经济增长最具活力，最具增长潜力和最具竞争力的区域。 大视角 京沪高铁将打通四大都市圈 长三角都市圈 淮海都市圈 环渤海都市圈 京津唐都市圈 促进京津唐、环渤海、淮海和长三角四大都市圈的快速发展，形成一条以北京为政治文化中心，上海为国际经济、金融、贸易、航运中心的经济走廊。 高铁视角 南京 上海 无锡 苏州 半小时 常州 半小时 半小时经济圈的核心，速度带来梦想 ；几何中心，位置成就核心。 高铁开通后，常州至上海、南京， 均只需半小时 将带来资金、技术、投资、消费、人才、物资、产业的快速迁移 常州位于长三角都市圈核心区位，几何中心。 常州在区位上处于世界第六大都市圈的核心 高铁视角 国际高铁融城的案例 Summary of conclusion 1、打通经济走廊 将都市圈连接在了一起，驱动整个国家和区域的发展 2、促进知识经济 促进了知识、资金、人才、技术的流动 3、提升沿线产业 带动了地产业、旅游业、商业、制造业等发展，促进了产业整合与升级更新 4、高效高铁运营 高铁安全、准时、运营效益良好、符合能源环保的要求 5、放大乘数效应 带动了就业、消费、地区辐射与新城建