项目08：MRP基础资料.pptVIP

回顾：MRP运算逻辑 概述 MRP的运算的主要依据资料就是 工作日历-------------可用时间 BOM----------------------用料 工艺资料------------------那些工艺 提前期--------------------排程 一，MRP基础资料的重要知识点 1.1工作日历 1.2 BOM 1.3 工作中心 1.4 工艺路线 1.5 提前期 1.1 工作日历 工作日历也称为工厂生产日历 ，它包含总厂、生产车间、工作中心和相关部门的工作日历，也可以针对某些关键设备单独设置工作日历 。 在日历中标明了生产日期、休息日期、设备检修日，这样在进行MPS与MRP的运算时会避开休息日。不同的分厂、车间、工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束，因而可能会设置不同的工作日历。 1.2 物料清单 1.2.1 基本概念 1.2.2 BOM用途说明 1.2.3 常用名词解释 1.2.4 BOM报表 1.2.5 BOM的变更 1.2.1 基本概念 物料清单（Bill of Material 简称BOM ） 是指产品所需零部件明细表及其结构，为了便于计算机识别，把用图表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以某种数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。它不仅描述了产品组件、子件、零件、原材料之间的结构关系，而且记录了每个组装件所需要的各下属部件的数量。物料清单是一种树形结构，因此也称为产品结构树，或称为BOM表。 1.2.1 基本概念 1.2.1 基本概念 1.2.1 基本概念 1.2.1 基本概念 物料清单的类型 设计物料清单：由产品设计部门制定，是单纯的技术文件，只是描述了产品的结构组成和数量关系。 制造物料清单：是设计和工艺的综合，是生产和销售计划的基础，制造物料清单除包含产品构成物料外，还可以包括与产品制造相关的消耗品（如毛坯、工艺用品）和加工工具（如工装夹具、模具）。 模块化物料清单：模块化物料清单用于由许多通用零件制成的并有多种组合的复杂产品。 模块化物料清单举例： 用量列表(以主件查询组成) 用途列表(以组件反查询主件) 1.3工作中心 概念: 工作中心是用于生产产品的生产资源，包括机器、人和设备，是各种生产或能力加工单元的总称。 组成：工作中心可以是一台设备，一组功能相同的设备，一条自动生产线，一个班组，一块装配面积或者是某种生产单一产品的封闭车间。 作用：ERP系统的基本加工单位 、是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料 、成本发生的基本单元 、核实投入与产出情况的基本单元。 设置方式 1.3 工作中心 工作中心的数据 工作中心编码、工作中心名称、所属部门、能力数据、成本数据、工作中心所包含的设备清单及产能. 工作中心的能力：用一定时间内完成的工作量即产生率来表示，工作量可表示为标准工时或机时（以时间表示）、件数等，一般的ERP软件均用工时或机时表示。 工作中心定额能力=每日班次×每班工作时数×工作中心效率×利用率（工时/日)） 利用率=实际投入工时数 / 计划工时数 效率=完成定额工时数 / 实际投入工时数 工作中心成本：包括标准人工成本、标准制造费用、制造费用分摊方式（可按工时、机时、人工方式分摊）、单位时间费率（工时或机时费率、间接费率等）。 1.3 工作中心 关键工作中心 关键工作中心也指瓶颈工序，是指短期内生产能力无法自由增加的工作中心。 ERP系统中校核主生产计划的可行性时，需要进行粗能力计算，粗能力计算只是对关键工作中心的能力进行计算。 关键工作中心一般具有如下特点： （1）经常加班，满负荷工作。 （2）操作技术要求高。 （3）使用专用设备，而且设备昂贵。 （4）受多种限制，如短期内不能随便增加负荷和产量。 1.3 工作中心 工作中心的作用 是物料需求计划（MRP）与能力需求计划（CRP）运算的基本单元。 是定义物料工艺路线的依据。在定义工艺路线文件前必须先确定工作中心，并定义好相关工作中心数据。 是车间作业安排的基本单元。车间任务和作业进度安排到各个加工工作中心。 是完工信息与成本核算信息的数据采集点。 1.4 工艺路线 工艺路线的概念 工艺路线（routing ）主要说明物料实际加工和装配的工序顺序，每道工序使用的工作中心，各项时间定额（如：准备时间、加工时间和传送时间，传送时间包括排队时间和等待时间）及外协工序的时间和费用。 工艺路线的数据项 工艺路线代码、工艺路线名称、物料代码、物料名称、规格型号、单位、工序数据，工序数据包含工序代码、工序名称、加工说明、工作中心代码、工作中心名称、时间单位、多项加工时间数据、检验方式等。