组织智力资本与组织创新氛围对员工创造力影响的跨层次研究.pdfVIP

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组织智力资本与组织创新氛围对员工创造力影响的跨层次研究.pdf

第2 期(总第280 期) .2 ( , .280) 2017 年2 月 .2017 组织智力资本与组织创新氛围对 员工创造力影响的跨层次研究 (, 110819) 〔 〕 以往对组织智力资本的研究多集中在组织层面, 很少有研究涉及其对员工创造力的作用。 本文研究了组织智力资本与组织创新氛围对员工创造力跨层次的影响。 本文通过领导与员工配对的方式, 共获得了367份有效问卷, 在对构建模型检验的基础上, 得出如下结论: 组织智力资本对员工创造力有正 向的影响; 组织创新氛围调节着组织智力资本与员工创造力之间的关系, 其中对人力资本与员工创造力之 间关系的调节最敏感, 社会资本次之, 组织资本最不敏感; 员工创造力自我效能感知在组织智力资本与员 工创造力之间都起到部分中介作用。 〔〕 组织智力资本 组织创新氛围 员工创造力 员工创造力自我效能感 跨层次研究 :./ ..- . . . 〔〕 272 〔〕 文采用跨层次的研究方法, 探讨组织智力资本与 21 世纪以来, 人们逐渐进入了知识经济的时 组织创新氛围对员工创造力的影响。 代。 知识经济给企业带来了严峻的考验, 谁能够 1 创造新知识, 吸收新科技以及推出新产品, 谁就 1.1 能够在激烈的市场竞争中获胜。 大量的学者研究 组织成员中所拥有的知识、 技能以及资源等 表明组织智力资本对组织创新或组织绩效有着正 是员工实现创新的基础。 组织成员中多样化的信 向的影响作用。 个体创新是组织创新的基础, 直 息、 资源、 观点或想法能够提高团队成员的创造 接关系着组织的生存与发展。 但是现有的研究普 力水平。 (1988) 认为个体在某领域的专 遍关注的是组织智力资本对组织层面的创新, 很 业技能或创造性技能对员工创造性绩效的提升有 少有研究涉及到组织智力资本对员工创造力的影 重要的作用。 (1999) 在其研究中, 强调了 响。 因此, 本文试图在前人研究的基础上, 打开 个体所具有的知识对创造性行为是至关重要的, 组织智力资本对员工创造力的作用 “黑箱”。 但是过分依赖先前的经验和知识对创造性行为有 在组织中, 组织创新氛围是影响员工创造力 着阻碍作用。 从组织支持感与组织认同感的角度 的重要因素。 普遍认为组织创新氛围是指组织中 出发, 无论组织利用专利或技术许可来储存员工 成员对其所处组织环境支持创造力与创新活动的 创造的新知识, 还是把知识、 信息嵌入到组织的 知觉描述。 国内现有关于组织创新绩效的研究大 结构流程中, 都是对员工创造新知识、 获取新技 部分都是考虑了中国情境后对西方量表进行的修 能的认同。 当员工创造行为受到组织的支持、 认 改, 只有少数学者对组织创新氛围进行了完全中 同与尊重时, 员工会不断的尝试新的创新, 表现 国情境下的研究。 由于组织智力资本与组织创新 出更高的创造力。 此外, 员工获得组织支持与认 氛围都是组织层面的变量, 而员工创造力与员工 可后, 会表现出更高的工作投入度, 工作投入高 创造力自我效能感知是个体层面的变量。 因此本 的员工会表现出更高的创造力。 (2005) :2016 — 09 — 07 : 张大鹏, 东北大学工商管

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