生产线平衡浅析.ppt

* * * * * * * 3(如果各时段平衡率较接近且各工站工时波动不大,说明整体生产较稳定,如 果波动较大,说明生产较不稳定,可能原因有作业熟练度不够,机台不稳定等) 5(如果UPHUPPH高出IE标准,说明IE给定标准过低;如果低于IE给定标准, 说明线体生产水平过低或者IE给定标准过高) * 分析:如果皮带速度过快,则上一工站产品将在一个作业cycle未结束时传送至下一工站,从而导致OP在作业中需中途停止拿取上一工站产品, 如果过慢﹐需OP到上工站取产品. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 512/(37.85*15)=90.18% * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 零件、物料应利用重力坠送至工作者前面近处 (完工的工件也可利用重力滑槽坠送至适当位置) * * * * * 序号 窗体名称 窗体附件 备注 1 流程图 / 2 工时测量表 / 3 山积表 / 4 人机分析表 / 5 双手分析表 / 6 流 程 程 序 图 / 分析改善-常用窗体 * 生产线平衡约束 * 约束问题 在实际生产线平衡中,并不是所有的作业都可以任意混配,经常会遇到生产线平衡中的约束问题,主要的常见约束有: 位置约束(主要针对重量较大的产品) 固定设备和工具约束 清洁约束 疲劳约束 * 位置约束